佛山分公司举行“六大管理模式”标准化现场交流会

发布时间：2024-01-23 16:01:00浏览：1774

为深入贯彻落实集团公司（局）“1356”发展战略，推进标准化项目建设，加强精细化管理，保障分公司项目安全生产，1月20日，佛山分公司在佛山顺德中集智城项目召开“六大管理模式”标准化现场交流会暨标准化图示宣贯培训。

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培训首先从施工现场观摩学习开始，中集智城项目经理对项目工程概况、场地布置、机械设备、施工工艺等进行全面讲解。随后分公司专职安全员通过标准化图示深入解读，宣贯安全生产标准化项目基本条例、标准化项目基础设施等重点内容，为进一步推进“六大管理模式”项目标准化打下坚实基础。与会人员畅所欲言，针对提升项目精细化管理的经验与体会进行交流分享，分公司领导和各部门负责人针对共同关心的交流事项进行了解答。

会议强调：一是要持续推进项目“六大管理模式”的落地落实，着力提升成本管理意识和风险防范意识；二是项目部要围绕“六大管理模式”内容做好前期策划，保证项目顺利开展；三是项目部要主动作为，“做好现场，赢得市场”，为二次经营奠定坚实基础；四是要强化过程管控，敢于担当，积极作为，切实提高执行力，推动分公司高质量发展。

佛山分公司相关领导、部门负责人、项目经理、技术负责、安全员等30余人参加会议。（王楚怡）

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