发布时间：2023-02-22 14:42:00浏览：2391
为推动分公司高质量发展，特种工程分公司坚持认真做好对标对表工作，学标杆，促交流，分别以拜访兄弟单位、培训实操能力等形式，努力提升分公司项目管理规范化和技术质量科学化水平。
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2月14日、20日分公司党支部书记、总经理高慧广带领中层干部、技术骨干先后到深圳分公司、勘测设计公司等兄弟单位就如何应用新工艺、新举措，如何防范质量安全事故，如何加强项目管理进行经验交流学习，提升分公司项目精细化管理水平。2月18日，分公司组织技术骨干进行实操施组编制、技术工法要点讲解和质量控制培训，运用典型案件，对施工过程中存在的问题进行逐一剖析，进一步提高了分公司技术骨干的项目管控意识，并在最后结合所学内容进行随堂考试及试题讲解，充分检验培训成果，加深学习印象，使学习交流有成效、有实效。
分公司通过走访交流，扩大朋友圈，学习借鉴兄弟单位的优秀管理经验，牢固树立了共同发展的强烈共识，丰富了技术骨干的知识储备与眼界，有效提高了技术骨干的质量意识、综合素养和业务技能，为分公司的高质量发展提供坚强保证。（韩飞）
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