发布时间:2013-03-06 19:39:23浏览:2157
1月22日,广东局在广州嘉禾基地召开2013年度安全质量管理工作会议。局长穆勇出席会议并作重要讲话,杨文刚书记主持会议,郑梅深副局长作安全质量管理工作报告,副局长肖国标、谢达平,党委副书记唐朝彬,总会计师肖章大出席会议。会上还隆重表彰了4个2012年度安全质量管理先进单位、4个优质工程、9个先进项目部和28名安全质量设备管理先进个人。其中4位受表彰的先进集体和先进个人代表在会上进行了经验交流。局安委会成员,各单位行政主要领导、安全质量管理工作分管领导、安全质量管理部门负责人及先进集体代表和先进个人共60余人出席会议。
穆勇局长在讲话中说:2012年,在总局的正确领导下,各级领导、各单位坚持“以人为本、科学发展、安全发展”战略思想,圆满完成了各项工作任务,维护了安全生产良好态势,保障了全局经济平稳较快增长。但在看到成绩的同时,客观分析安全生产形势,还存在一些盲区和薄弱环节:一是麻痹大意的思想还存在;二是安全基础工作还不够扎实;三是一些领导干部存在重效益轻安全的思想;四是安全培训教育还不够全面细致;五是违章违规操作、违反劳动纪律的现象时有发生。各级领导干部要高度重视与解决好这些问题,确保安全质量万无一失。
穆勇局长要求各单位要全面贯彻落实好安全质量管理工作部署,结合总局安全质量管理有关会议文件精神,认真学习贯彻安全质量管理工作报告,确保安全质量管理工作落地,重点要抓好以下几个方面:一是抓好安全教育培训,特别是做好新入职人员岗前培训工作;二是抓好安全质量季度、月度大检查及施工项目的周检和日检工作,特别是要抓好重点项目的专项检查,防患于未然;三是落实好安全生产责任制,实行谁主管谁负责;四是加强安全生产投入,做好安全生产保障;五是加强安全生产管理人员队伍建设,提高安全质量管理水平。
穆勇局长要求认真做好年末岁初的安全质量管理工作:一是各级领导要高度重视和认真抓好节日期间的安全生产工作;二是安排好节日期间值班工作,强化值班纪律,实行每日一报制度;三是做好节日期间事故应急预案,建立有效沟通、快速反应、快速处理各种安全稳定事故的工作机制,确保广大职工及其家属过一个平安祥和的节日。
郑梅深副局长所作的报告,全面总结了2012年安全质量管理工作:2012年,全局积极推行猎德项目“五大管理模式”,在自主经营、安全管理、质量管理、文明施工四个方面取得显著成效,并加大了安全质量监督管理力度,重视安全生产投入,严格执行安全风险抵押金制度,扎实推进“三标”管理体系有效运行,强化对危险性较大项目的管控,加强安全、质量、设备基础管理,积极组织开展评先创优和“安全生产月”活动,加强安全生产应急演练和安全文化宣传等工作,全年未发生重大责任安全质量事故,实现安全发展。
郑梅深副局长在报告中,分析指出了安全质量管理中存在的主要问题,并对2013年安全质量管理工作进行了全面部署:一是认真学习贯彻落实十八大精神及国务院有关文件精神;二是严格落实安全生产责任制;三是全面推行工程项目“五大管理模式”;四是落实好《工程项目质量环境职业健康安全管理手册》;五是加大安全生产保障能力建设;六是抓好工人安全教育工作;七是加强安全生产绩效考核;八是强化安全质量风险监督预防工作;九是强化对风险性较大项目的管控工作;十是积极开展好“安全生产月”活动。