8月5日特种工程分公司在嘉禾大院办公楼五楼会议室召开了分公司2014年上半年经济运行分析会及工作会议。会议通报了上半年分公司经济运行情况，总结分析了当前面临的形势和分公司存在的问题，安排部署了下半年的工作。

　　支部书记、副经理赵新杰主持会议。赵新杰向与会人员传达了局（公司）2014年上半年经济运行分析会议精神，并代表班子成员全面总结了分公司上半年经济运行情况。上半年，分公司在局（公司）的正确领导及分公司广大员工共同努力下，不断开拓市场，强化管理，各项工作均呈现出稳健增长的良好态势，全面完成了局（公司）下达的上半年各项经济指标，顺利实现了“双过半”目标，党建工作和各项事业也都取得了显著进步，为下半年的各项工作的开展打下了良好的基础。下半年的重点工作是：一是加大双清工作力度，有效缓解资金紧张的困境，确保完成双清工作目标任务。二是继续加强经营工作，力争承接到高附加值、有影响力的项目。三是继续加强工程项目的精细化管理水平，提高盈利能力。四是加强与中煤地瑞丰建设集团的联动，开发新的项目运营模式，促进分公司产业升级。

　　为了精减会议次数、降低会议成本、减轻因会议对项目生产工作的影响，本次会议还安排了其他四个议程：“双清会战工作布置落实会”、“学习习近平总书记系列重要讲话精神专题会”、“《企业文化手册》学习和宣讲会”、“项目施工管理工作协调会”。

　　分公司领导、各科室主要负责人、全体党员、各项目部主要负责人及专业施工队队长等共46人参加了会议，会期一天。