11月22-24日,中国煤炭地质总局局长、党委副书记胡善亭深入广东局开展调研。期间, 胡善亭局长与广东局和瑞丰建设集团领导班子成员及广东局中层以上管理人员进行了座谈交流，并到中煤江南特种分公司负责施工的佛山市顺德区海俊达基础工程项目施工现场检查指导工作。

　　胡善亭局长认真听取了广东局局长穆勇对广东局近三年来的产业结构调整情况、企业管理情况、经济发展情况和托管瑞丰建设集团后的工作推进情况汇报及明年工作打算，还听取了杨文刚书记对党建工作的汇报。胡善亭局长对广东局近两年取得的成绩表示肯定，认为广东局现任领导班子团结,经营管理工作扎实、向精细化迈进,经济稳步较快发展，管理瑞丰建设集团各项工作扎实有序推进，干部队伍精神面貌好，对总局安排部署的各项工作落实有力、措施到位。

　　胡善亭局长对广东局的工作提出七项要求：一是深入学习贯彻落实党的十八届三中全会精神，用党的十八届三中全会精神指导改革发展工作；二是进一步推进主辅分离，做大做强总局建筑产业板块，强化集团化运作，坚定不移地走企业化发展道路；三是继续深化改革发展，探索小局大公司的管理模式，加快事企分离的步伐；四是推进管理团队年轻化，建立能进能出、能上能下的用人机制和绩效优先、兼顾公平的分配机制；五是加强风险管控，规避挂靠联营风险、合同风险、税务风险、财务风险和法律风险；六是抓好党的建设，充分发挥党委政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；七是抓好年底的收尾工作和明年工作安排。

　　胡善亭局长在佛山市顺德区海俊达基础工程项目调研期间，与中煤江南特种分公司经营班子和项目管理人员进行了座谈交流，听取了分公司的工作汇报和该项目情况介绍。胡善亭局长对该项目的施工组织管理工作表示满意，对下一步工作提出五点希望：一是进一步建立完善好工程项目管理模式，通过推行中煤江南“五大标准管理模式”，提高精细化管理水平；二是维护好品牌，打造核心竞争力，通过品牌建设、管理创新、技术创新、设备更新、人才队伍建设等提高市场核心竞争力；三是精简机构，向优秀民营企业学习，可以吸收民营资本，提高投融资水平；四是做强做大，打造好建筑产业板块；五是加强安全生产，促进安全发展。

　　胡善亭局长在广东局调研期间，还会见了粤电集团、中煤能源等央企领导，并就今后合作发展进行了座谈。广东局局长穆勇参加座谈。

胡善亭局长在佛山市顺德区海俊达基础工程项目调研现场