为进一步夯实质量管理基础，提升质量管理水平，9月29日，开发区分公司（市政公司）在中煤产业研发中心项目部组织开展了2024年质量月质量管理培训，进一步推进质量月活动走深走实。

培训涵盖《建筑工程质量创优策划》《工程竣工验收与竣工备案流程组织》两个专题，授课围绕工程质量奖项的划分、工程质量奖项的基本要求、影响工程质量创优的主要因素、工程质量创优策划要点、广东省优质结构奖迎检注意事项和工程竣工验收与竣工备案的概念、专项工程竣工验收的组织与管理、工程竣工验收的资料管理和工程竣工验收与工程竣工备案等，为参训人员详细阐述了工程质量创优和竣工验收及备案方法和路径，培训内容扎实翔实，现场气氛踊跃热烈。随后进行了培训成果考核，有效促进了培训效果的提升和转化。

培训结束后，分公司党支部书记王双双对本次培训作了总结讲话并提出工作要求，一是扎实做好质量技术培训工作，培养高素质的技术人才。开展有针对性的质量、技术、科技等培训，提高人才综合素质和工作效能。二是落实“师带徒”责任制，加快人才队伍建设。充分发挥技术骨干“传帮带”作用，促进新入职职工的快速成长。三是加强质量合规管理，提升精细化管理水平。要加强质量风险的防控力度，做好有效的管理记录。四是严格落实首件工程制度，保证质量安全。加强关键部位过程管控，确保工艺质量可控，杜绝大面积施工的实体质量事故。五是稳步推进年度科技工作，明确科技攻关方向。结合产业优势和技术优势积极参与总局科技重大专项揭榜挂帅，加大重点科研项目的科技攻关，并积极组织好各项科研课题的结题验收工作。

开发区分公司（市政公司）领导班子成员、相关部门负责人、各项目部项目经理、技术负责、技术骨干及安全员共32人参加了此次质量管理培训。（刘呈飞）