今年9月是全国第47个质量月，二〇二队（花都分公司）围绕“质量意识始于心 主体责任践于行”主题开展了2024年“质量月”系列活动，加快质量工作决策部署落地见效，推动全员质量行动。

全面深入宣传 营造浓厚氛围   

在机关后勤及各项目部开展“质量月”科普宣贯活动，通过粘贴海报和标语以及利用LED显示屏、微信等平台，宣传“质量月”主题口号，明确要求以“质量月”等活动为载体，深入开展全面质量行动，弘扬工匠精神，营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好社会氛围。     

强化督导检查  筑牢质量防线

各项目部全面开展质量风险排查整治活动。主要领导以“四不两直”方式带队进行质量安全检查，项目经理组织项目管理人员进行自查自纠，做到认真负责、严格把关、不走过场。同时，与兄弟单位进行互查互纠活动，对照检查中发现的问题举一反三、深入探讨，达到了互学共进目的。通过排查质量隐患、堵塞管理漏洞等措施，防范和控制质量事故的发生，在一定程度上提高了队（分公司）质量管理水平。此外，各项目部对队（分公司）技术质量方面进行建言献策并开展了第三季度无纸化考试。

以赛促学强本领 以赛促练提效能

组织开展图纸会审、首件工程模拟技能竞赛活动和质量知识竞赛。竞赛活动不仅提高了项目管理人员的专业技能，还强化了项目施工源头管控能力，为项目的工程质量提供有力保障，为后续工程的顺利推进奠定了基础。“质量月”期间，队（分公司）参赛代表队伍参加集团公司（局）质量知识竞赛获得了第三名的优异成绩。

总结推广创新成果，提升项目管理水平

举办第三届项目管理成果交流培训会。各发表人围绕项目质量管理亮点、做法，分别从质量管理底线严控、质量管理动作落实、现场质量通病防治等方面进行深入交流，为推动高质量发展贡献了智慧与力量。同时，还组织各项目部学习了《项目六大管理模式体系文件》(2024年版)，全面提高项目管理人员市场开拓、企业管控、项目盈利、防范风险等能力，进一步提升“中煤江南”和“广东煤地”品牌影响力。 

下一步，二O二队（花都分公司）将持续加强质量管理工作，组织项目部全面开展各项工作，有效把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，不断提高技术创新、工程质量，以高质量项目管理推动队（分公司）高质量发展。（吴水群）

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