根据集团公司（局）9月“质量月“活动安排，为了提升施工产品质量，让“质量强企质量强国”的观念深入人心，花都分公司以技术质量部为主导部门，策划“质量月”系列活动，进一步增强全员质量意识，提高质量管理能力。

全面启动“质量月”活动

9月14日上午，分公司召开了“质量月”活动动员大会。会议安排部署了分公司“质量月”活动方案，要求一是要重视培训，提高水平；二是要大力宣传，强化质量意识；三是要学以致用，重在落实。分公司副总经理李信强调，要以“质量月”活动为契机，持续全面的深化质量意识，形成常态化质量管理工作，齐心构建分公司质量文化建设。

举办首届质量知识竞赛

为推动质量发展战略，深入宣传质量知识和质量制度，9月14日，分公司开展“第一届质量知识竞赛”。此次竞赛活动得到了职工的广泛支持和踊跃参加，掀起了学习质量知识的热潮。经过各项目部层层选拔，共有18名选手，组成了6支队伍参赛。竞赛设有必答题、抢答题和主观题3个环节，巧妙地将质量十卷、质量制度和施工质量管控结合起来，既有理论又联系了实际。整个比赛过程竞争激烈，尤其是在抢答环节更是高潮迭起。最终决出了前三名，由分公司领导为获奖者颁发奖状。

开展质量技术培训

9月14日下午，分公司以“质量月”活动为契机，组织了以“资料管理”为主要内容的培训，项目管理人员共30人参加。此次培训由分公司技术质量部副主任李杰明主讲，以分公司竣工资料编制现状为切入点，解析分公司质量管理制度与各岗位职责，结合实际工作情况，系统培训了竣工资料的编制、收集、整理和归档要求等内容。通过开展培训，进一步贯彻公司“1356”发展战略，助推高质量发展，建立健全人才梯队，提升项目资料管理水平。

微信接力表决心

自9月以来，分公司围绕“强化质量过程管控，落实质量主体责任”的活动主题，在办公区和施工现场开展贴近实际、形象生动、便于推广的宣传教育活动，动员全体职工以微信朋友圈接力的方式，表决心做好质量管理工作。

通过“质量月”活动的持续开展，分公司在不断学习中切实改进和提高工程质量管控水平，努力打造独具特色、优质先进的建设管理形象。（陈婉玲)

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