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分公司领导班子对本次活动非常的重视，经理邓广玉、副经理张国林都亲身参与活动，这次活动，让新员工对分公司有了较全面的了解，增强了单位的凝聚力和向心力。赛场上，拔河、我比划，你来猜等竞赛，既体现比拼、体力角逐的激烈性，又充满团队协作精神，现场气氛热烈，新老员工配合默契，新员工很自然融入分公司这个集体中，认同感、归属感骤增。分公司经理邓广玉对青年员工在公司发展中生力军和主力军作用给予了肯定，向新员工们详细介绍了公司的发展历史、主导产业等，并鼓励他们在工作之余多学习、多交流，不断提升自己的业务能力，立志成才。青年员工也畅所欲言，互相介绍，交流工作体会。
中煤江南建设发展有限公司2018上半年度市场开拓先进单位获奖名单公示中煤江南建设发展有限公司梅州分公司办公室2018年7月27日中煤江南建设发展有限公司佛山分公司广东中煤地质环境工程有限公司按照《中煤江南建设发展有限公司关于评选表彰2018年市场开拓先进单位的通知》（中煤江南发〔2018〕22号）文件精神，根据《广东煤炭地质局经营管理办法（试行）》（粤煤地发〔2018〕62号）的有关规定，经公司相关部门对上半年各单位市场开拓情况和经济运行质量进行综合考量和推荐，报公司2018年第十二次党委会及公司2018年第二次总经理办公会议研究通过，拟对下三个单位进行表彰：
将组建采购评审专家库，采购评审专家库由中煤江南（广东局）依照相关规定自主组建，采取内部专家与外部专家相结合，跨部门、跨行业、跨地区的综合性评审专家库。由于在今后招标采购过程中，需要各单位必须派出专家参与各自承接项目的招标评审工作，希望各单位引起高度重视，积极推荐申报。三、申报材料及申报时间（三）能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责；（二）熟悉相关行业主要供应商的具体情况；
项目分包供应商申请准入时，需填写《合格供方推荐审核表》报中煤江南（广东局）采购部，并按照审核表要求提供有关资料，由中煤江南（广东局）采购管理工作领导小组审核批准。二、项目分包供应商（一）准入范围：1.以往合作过，且信誉良好的供应商；3.具有良好的商业信誉，近三年经营活动中无违法记录和重大法律纠纷；4.其他供应商。
二是强化地质工作质量，要以精益求精为工作标准，严谨认真编制各类地质评估报告、项目成果报告等资料，探索建立三级报告审查流程管理，努力赢得客户满意与肯定；四是加强地质工作人才团队建设，强化三项制度改革，加强内控机制，重点在地热资源开发及利用、地下空间利用、城市地质、环境地质等领域引进高素质人才，探索科技激励机制，打造、培育粤港澳区域公司核心技术团队，为总局及地方社会发展作出贡献；随后，中煤江南（广东局）董事长、局长、党委书记张德高表示，公司（局）党政领导班子将认真贯彻落实总局党委各项工作要求与部署，积极探索，先行先试，勇于担当，勤廉从业，为事业负责，为职工负责，努力为总局粤港澳大湾区区域战略布局作
赖校长一行在副总经理刘金森陪同下考察了二〇二队韶关基地，并就共建韶关教学实践基地一事与韶关市浈江区政府、丹霞山管委会以及公司（局）相关人员进行了座谈讨论，形成了初步意向。近日，中国地质大学（武汉）赖校长一行拜访我司，并就校企合作进行了座谈。随后，赖校长一行来到公司本部，并就校企合作进行了座谈。中煤江南（广东局）相关部门人员参加合作交流。董事长张德高对地质大学的到访表示欢迎，并简要介绍了中煤江南（广东局）的发展历史，重点介绍了新时期的公司将致力于粤港澳大湾区建设的12466发展战略，服务能源资源勘查、地下工程、生态与环境工程三大业务领域的规划，愿意充分发挥江南公司在勘查、施工、设计、人才、技术、
公司总工办全体工作人员，地质勘查部、人力资源部、资产财务部、安全生产部、成本合约部、采购部、企业文化部相关人员，各直属单位技术负责人及技术质量部负责人30余人参加培训。旨在进一步规范公司知识产权管理，深刻认识和理解知识产权贯标体系的重要性和必要性，规范各直属单位知识产权创建、推广、管理和保护。陈旭凤培训师长期从事企业质量管理体系、信息安全管理体系、信息化与工业化两化融合、企业知识产权战略规划及保护工作。二是各单位要增强自主创新意识，提升自主创新能力，深刻领会知识产权申报要点，将科研创新落到实处。
据了解，2015年10月，梅州分公司中标塔牌万吨线一期桩基工程项目（蕉岭塔牌2#线冲孔桩工程），至2017年9月30日项目顺利结束，完成产值7900万元。7月20日上午，由中煤江南梅州分公司负责的塔牌万吨线二期桩基工程项目开工。项目合同造价约3000万，工程量为旋挖灌注桩和冲孔灌注桩约1000根。分公司党支部书记胡友军、副经理毕才华、项目部全体人员及建设单位相关管理人员参加开工仪式。
二是层层抓好落实，提高贯彻落实总局粤港澳大湾区战略布局的意识，加强政策研究学习，层层把具体工作落实好，为实现中煤江南12466发展战略作出更大的贡献。2018年7月16日上午，中煤江南建设发展有限公司在总部召开全体工作人员大会，推进机关作风建设。机关作风建设要围绕此定位，部门按岗位进行管理，机关建设、重组面临机遇挑战，要克服困难，迎接挑战。机关全体工作人员共70余人参加了会议。
二是层层抓好落实，提高贯彻落实总局粤港澳大湾区战略布局的意识，加强政策研究学习，层层把具体工作落实好，为实现中煤江南12466发展战略作出更大的贡献。2018年7月16日上午，中煤江南建设发展有限公司在总部召开全体工作人员大会，推进机关作风建设。机关作风建设要围绕此定位，部门按岗位进行管理，机关建设、重组面临机遇挑战，要克服困难，迎接挑战。机关全体工作人员共70余人参加了会议。
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