4月13日，集团公司（局）召开2026年度工作务虚会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实上级各项决策部署，紧密结合行业发展趋势与集团公司(局)发展实际，深入分析形势任务、系统梳理短板弱项、研究谋划工作举措，为推动集团公司（局）高质量发展厘清思路、明确方向、凝聚共识。集团公司（局）党委书记、董事长王明宏出席会议并讲话，领导班子成员夏闯、刁海忠、饶晓参加会议。

会上，与会人员紧扣年度重点工作任务，聚焦“十五五”高质量发展开局起步，围绕三个核心议题开展深入研讨交流。一是紧扣总局“一体四翼两培育”产业布局和“区域化+专业化”发展要求，聚焦优势主业与特色业务，加快推动产业转型升级，持续延伸拓宽产业链，在海洋地质、战略性金属矿产勘查、紧缺非金属矿产勘查及煤层气开发利用等领域培育新的经济增长点。二是围绕全年经营目标任务，持续优化区域市场布局，建强市场营销专业队伍，加大市场开拓力度，提升战略性新兴产业市场占比，有效遏制同一业务领域、同一区域同质化竞争，推动核心主业与有效市场协同高效发展。三是围绕地勘核心能力建设，着力培育新质生产力、提升核心竞争力，统筹推进装备能力建设、专业技术人才队伍建设及存量资产盘活利用，不断增强企业核心功能、创效能力与经营韧性，夯实可持续发展基础。

会议指出，当前行业转型升级进程持续加快，市场竞争日趋激烈。随着粤港澳大湾区建设纵深推进、国家新一轮找矿突破战略行动全面实施，集团公司(局)发展迎来重大战略机遇，同时也面临改革攻坚与市场竞争的双重考验。各级领导干部要切实提高政治站位，坚决贯彻落实总局党委各项决策部署，坚守地质报国初心使命，在服务党和国家工作大局、服务经济社会高质量发展、服务民生保障改善中找准定位、主动担当、积极作为，充分展现央企责任担当，彰显地质工作核心价值。

与会人员立足工作实际，畅所欲言、各抒己见，经过充分交流和深入讨论，进一步统一了思想、凝聚了共识，明确了下一步工作的总体方向、目标思路和推进举措，为扎实做好各项工作奠定了坚实思想基础。一是锚定主责主业，优化产业发展布局。始终坚持以工程地质为发展基本盘，稳固发展根基，紧扣国家新一轮找矿突破战略行动、生态文明建设等重大战略部署，聚焦战略性矿产、清洁能源地质、生态修复、海洋地质等重点领域，延伸产业链条、培育新质生产力。统筹推进工程地质领域勘察、设计、施工、监测、检测等一体化协同，以全链条服务提升产业附加值与核心竞争力，健全区域化、专业化协同发展机制，打造一批精品示范项目，加快推动产业转型升级。二是坚持创新驱动，增强核心竞争能力。深化“产学研用”协同创新体系建设，大力推广绿色勘查技术，构建“空天地”一体化勘查监测体系，加快推进“AI+地质”应用与数字地勘建设。提升现有装备智能升级与工艺技术革新，推动资质增项升级，积极参与行业标准制定，全面提升技术支撑能力与行业话语权。三是建强人才队伍，夯实发展根基。坚持党管人才原则，深入实施人才强企战略，构建多层次、专业化人才培养体系。持续深化三项制度改革，健全人才“选、育、引、用、留”全链条管理机制，扎实推进“8090”人才工程，完善激励约束机制与职业发展通道，打造高素质专业化人才队伍。四是深化市场开拓，提升经营运行质效。坚持“区域化+专业化”发展布局，健全完善市场营销体系，强化“二次经营”管理与全员营销激励机制，有效破除同质化竞争。全面盘活存量资产，加快推进土地开发，创新资产运营模式，切实将技术优势、资源优势转化为发展效益优势与市场竞争优势。五是压实责任作风，强化落地执行保障。持续加强党风廉政建设，严格落实“第一议题”制度，深入推进“1236”党建工程实施。细化任务分解落实，健全督查督办与问责问效机制，坚决整治不作为、慢作为等现象，树立风清气正干事创业的良好氛围，树立“一盘棋”思想，凝聚发展合力，为“十五五”时期高质量发展实现良好开局提供坚强保障。

集团公司（局）高管人员、总部各部门负责人参加会议。（办公室）