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基础工程分公司举办项目“六大管理模式”标准化现场交流会

发布时间：2025-11-19 09:31:00浏览：34

为全面推进项目标准化建设与精细化管理落地见效，11月14日，基础工程分公司在潭村城中村改造项目举办2025年项目“六大管理模式”标准化现场交流会。

交流会前，参会人员实地观摩了潭村城中村改造项目标准化建设成果，重点了解工程概况、场地规划、大型设备规范化运作、特色施工工艺创新及“六大管理模式”实操成效等关键环节。项目管理人员聚焦施工核心难点及创新解决方案深入解读，让参会人员直观感受标准化管理在提质增效、降本控险中的实践价值，为后续深度交流筑牢实践根基。

交流会上，潭村城中村改造项目负责人围绕“六大管理模式”标准化体系建设作专题汇报，以详实数据拆解配桩损耗管控、利润精细化管控等重点工作。广州新华学院宿舍楼项目负责人分享精细化管理经验与难点攻坚案例，提供了可复制、可推广的实践样本。交流过程中，各项目代表踊跃交流实操妙招与共性问题，分公司领导现场精准点评、靶向支招，实现思想碰撞与经验互鉴。随后，开展了安全质量培训与制度宣贯，以理论结合案例的方式，强化全员标准化管理意识与专业素养。

下一步，基础分公司将以此次交流会为契机，将标准化流程深度融入隐患排查、风险防控、重点领域管控等关键工作，持续提升项目安全质量管理水平，全力打赢生产经营收官之战，以实干实绩为集团公司（局）高质量发展贡献坚实力量。

分公司有关领导、职能部门负责人、项目经理、技术负责共计31人参加会议。（韩飞、尹娇红）

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