特种工程分公司党支部以“三个聚焦”为抓手，打通学习教育的“最后一公里”。

聚焦全面推进，构建“项目覆盖”学习体系

特种分公司党支部针对项目党员分散的特点，开展“送学上门”“送纪律下基层”活动，在太保家园等5个项目发放学习资料共计100余册，并在广州趣丸项目配置标准化党员活动室，打造项目部便捷高效的“15分钟学习圈”，有效解决了工学矛盾，确保一线党员学习教育“不掉队”“无死角”。

聚焦基层监督，健全“专职+兼职+项目”三级网络

分公司党支部将学习教育嵌入项目安全生产等关键环节，在原有纪检委员和兼职纪检员基础上，设立项目综合监督员，构建“专职+兼职+项目”三级监督体系。针对中山华利、太保家园等重点项目，开展安全生产、用工管理、廉洁风险“三位一体”专项排查，通过现场突击督查、制度宣贯、警示教育等方式，将合规经营与廉洁从业理念深度融入项目一线管理，实现监督触角向基层延伸、风险防控前置，为企业高质量发展筑牢“廉洁防线”。

聚焦常态长效，扎紧制度“铁篱笆”

分公司党支部一体推进“学查改”，以制度的刚性约束力，推动作风建设持续深化、落地见效。结合分公司实际，进一步规范财经纪律，制定了《费用报销管理办法》修订了《备用金管理暂行办法》，从源头上遏制违规违纪行为的发生；修订了《项目车辆使用管理办法》，对车辆租赁、保管、调度、加油等环节实施“全链条”闭环管理，有效防控公车私用、私车公养等风险。

下一步，分公司党支部将持续深化“三个聚焦”，发扬“钉钉子”精神，锲而不舍纠治“四风”，以更严、更实、更细的作风护航分公司行稳致远。（刘越）