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会议安排部署了2014年的工作：以局（公司）调结构、控规模、稳增长、促发展的总体工作思路为指导，全面深化制度改革，强化管理，提高经济运行质量，促进发展。特种工程分公司于2014年2月15日上午在嘉禾大院召开了2014年度工作会议,分公司领导班子成员、中层管理人员及基层工作人员共66人参加了会议。分公司书记赵新杰同志在会上做了总结讲话，会上还表彰了分公司2013年度各类先进集体及个人，先进集体（项目部）在会上进行经验交流。会议全面总结了分公司2013年工作。
三是工程管理一定要把安全放在首位，以预防教育为主，严格执行局（公司）各项管理规定，抓好项目的精细化管理，实行效率和效益优先原则；会议首先传达了局（公司）2014年工作会暨六届二次职代会精神，着重传达了穆勇局长的讲话内容。2月15日下午，岩土工程分公司在老干活动中心二楼会议室召开了2014年工作会议。四是经营工作要控制规模，调整节奏，重点盯住附加值高的项目，把重心落在项目的预算和结算工作上；二是分公司根据建筑市场波动较大的特点，必须合理有效控制基础职工队伍规模，实行能上能下，能进能出，一人多岗，一专多能，精干高效的用人机制，严峻的市场形势，迫切需要每个职工提高素质，努力适应团队的发展，要热爱、拥
会议认真学习了广东局副局长郑梅深在局2014年安全质量管理工作会议上的报告和局长穆勇在安全质量管理工作会议上的重要讲话。2月18日上午，二O一队在清远队部四楼会议室召开队2014年度安全质量管理工作会议。二是做好施工现场安全管理，加强业务外包管理，严禁不合格的施工队伍、人员、设备进入施工现场；五是强化对风险性较大项目的管控，同时不放松任何一个小项目安全管理，实现安全管理无死角；三是继续开展安全生产大检查与隐患排查治理，实行谁检查、谁签字、谁负责，提高安全大检查的有效性；四严格执行局各项管理制度，持续推进体五大管理模式落地；队中层以上领导干部共16人参加了会议。
2月13日参加了广东煤炭地质局（广州中煤江南基础工程公司）召开的2014年安全质量工作会议后，14日马上组织召开了二0二勘探队（花都分公司）2014年第一季度安全领导小组会议。一、统一思想，认清形势，重视安全意识，要懂得安全和进度施工不矛盾，一定要先安全后生产，继续加大投入，创造良好工作环境。五、创新安全生产管理，采取各种丰富多彩工人容易接受的安全教育和培训，并要始终贯穿于整个项目施工中。七、施工人员要遵守劳动纪律，同时要对施工人员身体健康高度重视，对工人要关心，不准带病工作。二、安全工作领导要带头，要以身作则，积极学习有关安全知识，提高管理水平。
提出了我队2014年的发展思路：拓市场、控风险、强管理、提效益，明确了2014年的发展方向：以提高盈利能力和经济运行质量为中心，全面深化改革，实现转型升级，推进三大产业平稳发展。大会要求，2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年，我们面临的改革发展任务十分艰巨，希望各级领导干部和广大职工要认清形势，统一思想，团结一心，真抓实干，为推进我队各项事业不断取得新进展而奋斗。大会由副队长何志峰传达广东局2014年度工作会议暨职代会精神,听取审议并通过了队长刘金森所作的《加快产业转型步伐，提高经济的发展质量，推进我队各项事业不断取得新进展》的行政工作报告和工会主席陈家庆所作的《围绕中心，凝
会议主要有以下六个亮点：一是不摆成绩、不表功，简单回顾了2013年全队的主要工作，多说实话、揭伤疤，重点分析了全队存在的问题与不足；2月12日下午，二O一队在队部四楼会议室召开队第十六届三次职工暨会员代表大会。本次职代会，是在全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革之际召开的一次重要大会。四是探索分类改革，坚持加强顶层设计与基层首创相结合，提出化整为零、集体责任承包，分解指标、分块经营的思路，将全队要完成的经济指标分解为五大版块，集中攻山头，建筑版块率先突围，确定责任团体，明确直接责任人，人财务权力下放，签订经营业绩责任书，充分调动大家的积极性，提高职工收入；六是表彰先进，树立典型，对
梅州富力城一期A12-A21栋人工挖孔桩工程和佳兆业广州南玻地块（城市）广场商业地块基坑支护及土石方工程，总造价约1.13亿元。新年伊始，浓浓的年味还没有散尽，佳兆业广州南玻地块（城市）广场商业地块基坑支护及土石方工程项目的顺利承接又给节日的岩土增添了几分喜庆。至此，岩土分公司在2014年开局的两个月中，已成功承接三个项目：龙门富力南昆山温泉养生谷M2区人工挖孔桩及旋挖桩工程；新年开局，连续中标，这将对岩土分公司今年的各项工作产生积极影响，对鼓舞岩土士气起到积极作用。
分公司领导班子成员、各部室（办事处）负责人、各项目部项目经理和机关后勤工作人员共30余人参加会议。最后，加大项目五大管理模式的落实力度，抓好新开工项目的方案评审和考核指标下达工作。会议传达了局2014年度工作会暨公司第六届二次职工代表大会精神，重点传达学习了穆局长报告精神。其次，做好新承接项目的进场工作，重点做好南沙万达项目前期施工管理工作。2014年2月11日，开发区分公司在局机关事务中心五楼会议室召开2014年工作会。做好2013年未落实到位工程款的追收工作，保证资金链不断裂，确保资金良性循环。
2月11日上午，勘查院在嘉禾大院召开2014年度工作会议，会上传达贯彻落实了广东局（公司）2014年工作会议暨职代会精神，重点传达学习了穆勇局长在工作会议上所作的《稳中求进，创新发展，不断提高经济发展质量和效益》行政工作报告。会议提出2014年我院要重点抓好以下工作：一是加强领导，强化执行力，集中精力抓经营；会议还对2013年度两个先进部门进行了表彰，鼓舞了士气，调动了全体员工的积极性。院领导班子、全体干部职工参加了会议。
会议传达局（公司）2014年度工作会议及职代会精神，重点传达学习穆局长在2014年局工作会议上所作的《稳中求进、创新发展，不断提高经济发展质量和效益》工作报告。2014年分公司将按照局（公司）要求，结合自身实际情况，一方面，要稳中求进、创新发展，不断提高经济发展的质量和效益；财务及办公室要全力配合各项目工作，做好全成本核算及费用预算计划，严格控制各项费用的支出，增强节约意识，降本增效。分公司2014年工作重心要转向梅州，将派专人跟踪负责梅州各项目的投标、项目验收、检测等工作。总结2013年分公司工作，对2014年工作进行安排部署。另一方面，要狠抓落实、团结奋进，为全面完成年度各项工作任务目标而
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