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广东局勘查院中标的白云机场航站楼扩建工程超前钻项目已于4月24日进场施工。该项目工作量大、工期紧、技术要求高，设计钻孔8600个，工期60天，已有80余台百米钻机进场施工。为保质保期完成该项目，广东局局长穆勇在深入该项目施工现场调研后，在项目部主持召开了项目施工组织管理协调会，穆勇局长在会上强调：该项目是广东局历时上承接施工的最大工勘项目，也是国家和广东省重点工程项目，社会影响力大，为保值保期完成该项目，树立央企形象，打造央企品牌，把该项目上升为局层面进行统一指挥协调，进行大会战，并提出八项具体要求：一是该项目由谢达平副局长代表局统一指挥协调，以勘查院施工为主，201勘探队和中煤江南佛山分公司
与会团员青年代表紧紧围绕中国梦这一主题，细说梦想，畅想未来，纷纷表示，把个人的梦与中国梦紧密相连，以实际行动投身到中国梦这一伟大实践中。五要树立正确的世界观、人生观和价值观，牢记使命，在具体工作岗位上勇于创新，敢于担当，让青春绽放光彩。局党委书记杨文刚、副书记唐朝彬出席会议并分别做了重要讲话，局团委书记张守玺主持座谈会并安排部署团的工作。三是围绕党政中心工作，立足岗位，创新创校、建功立业；唐朝彬对团员青年提出了三点期望：一要牢记使命，树立理想，与祖国共奋进；三要创新思维，完善机制，提升团建科学化水平。
截至目前，广东局共拥有六类12个甲级地质勘查资质、两类3个乙级地勘资质，9个地质灾害防治类丙级资质，提前完成总局地勘资质提升工作提出的三年内每一个基层勘查单位至少拥有一个甲级资质的目标。这11个甲级资质的获得，为广东局重返地勘主战场、做强做优地勘产业板块提供了资质保障,同时也标志着广东局地勘业务从传统煤田地质勘查领域，覆盖到区域地质调查、固体矿产勘查、气体矿产勘查以及水文地质、工程地质、环境地质、物探、化探、地质钻探、地质灾害危险性评估及治理等多个地质勘查及其延伸业领域。日前，在国土资源部颁布的《2013年国土资源部第一次审查通过新设、延续地质勘查资质公告》中，广东煤炭地质局属下的勘查院等4家
广东局按照省委和省政府统一安排，开展抗震救灾募捐活动，所属各单位和广大干部职工（包括离退休职工）积极响应，发扬一方有难、八方支援的精神，踊跃向地震灾区和受灾群众捐款献爱心。截止到目前为止，广东局共有1399名职工参加捐款，全体干部职工捐款数目总额已达194947元。四川雅安发生7.0级地震后，灾区群众的遭遇牵动着每一个人的心。
4月16日至17日，穆勇局长到武汉新世界中心西区工程项目部进行调研,谢达平副局长、特种分公司经理廖瑞奇一同参加调研。穆勇局长在调研中，先后听取了该项目总负责人程华清、特种分公司经理廖瑞奇及分公司武汉办事处负责人唐晓岚对该项目组织施工管理情况介绍和武汉基础工程市场开拓情况汇报，并到施工现场检查“五大管理模式”的落地情况。该项目位于武汉市汉口解放大道与利济北路交汇处，拟建主楼地面以上34层、裙楼6层的集商业贸易金融娱乐餐饮于一体的大型商用建筑。其中，基坑设计为四层地下室、地下连续墙支护、开挖深度20米，深基坑支护（含土石方）工程及桩基础工程由我公司承接，合同产值达到3.5亿元人民币，是中煤江南公司
4月19日，新疆煤田地质局李凤义副局长（代局长）和王俊民总工程师一行九人到我局进行工作访问。我局穆勇局长、杨文刚书记、郑梅深副局长与新疆局客人进行工作会谈。我局地质矿业处和三队一院的负责人一同参加。穆勇局长首先介绍了我局的发展历程，着重介绍了产业结构调整状况、地勘项目国内和国外两个市场开拓情况以及下一步推进工作的思路。新疆局李凤义局长也介绍了新疆局的发展状况，并就新疆局在实施“走出去”战略过程中市场开拓的做法和经验作了介绍。
郑梅深副局长对当前的安全质量管理工作提出六点要求：一是要迅速落实国资委、总局关于当前安全生产工作的最新要求，着重做好当前雨季施工的安全管理工作，尤其是基坑支护工程的监测、排水、应急抢险预案工作；为了落实2013年局六项重点工作之一,着重抓好猎德项目五大管理模式落地工作，提高施工项目精细化管理水平和盈利能力，强化安全质量管理，公司于2013年4月16日在顺德容桂海骏达城基坑支护工程项目部召开了工程项目五大管理模式标准化现场会。会议还传达了国资委、总局关于加强安全生产工作的相关文件精神，通报了第一季度安全质量检查情况，部署了下一季度安全质量工作。
4月9日,总局副局长侯慎建和总局人事组织部主任杜中山等一行四人到广东局开展2012年度党政领导班子和领导人员工作考核。考核会上，局长、党委副书记穆勇代表党政领导班子作2012年述职报告，班子其他成员提交书面述职报告，参会人员对广东局领导班子及领导人员进行了民主测评。侯慎建副局长在考核大会上作了重要讲话，对广东局过去一年局党政领导班子的工作表示肯定，对广东局取得的成绩表示祝贺。他说：过去一年，广东局在产业结构调整迈出了坚实的步伐，在经济发展上取得了优异成绩，超额完成总局下达的各项指标任务。侯慎建副局长指出，这次来广东局考核领导班子是加强党员领导干部建设的一项常规性工作，通过考核，掌握班子每个成员
3月28日至4月3日，郑梅深副局长带领工程管理处相关人员到珠江三角洲城际快速轨道广佛段二期土建工程、广东省天然气管网二期南坦海盾构工程、顺德乐从德莱尔大厦基坑支护工程、顺德北滘国际财富中心项目4个项目部调研“五大管理模式”落地情况。根据调研发现的问题和不足，郑梅深副局长要求各项目部要坚决贯彻落实穆勇局长在项目部调研时提出的每个项目要“带出一支队伍、培养一批人才、总结一套经验、广交一方朋友、 打造一个品牌、树立一座丰碑”的指示，并强调各项目部要进一步落实好“五大管理模式”，各单位要创建1-2个样板项目，施工工期超过3个月的，必须按“五大管理模式”进行项目部标准化建设，并实行“五大管理模式”月报制
2012年，广东局通过内蒙古霍林郭勒煤层气项目的施工，熟练掌握煤层气钻探地下U井水平对接这一先进施工技术，并锻炼了出了一支过硬的煤层气项目施工队伍。该项目位于内蒙古锡林浩特市，共设计两口直井（吉煤2井、吉煤1井），广东局决心通过该项目的施工，进一步稳固和拓展煤层气项目勘探市场，继而推进产业转型升级，加快进军清洁能源勘探市场的步伐。该项目也是广东局重返地勘主战场后,中标的第二个煤层气项目,标志着广东局在煤层气项目上的施工技术得到了市场的全面认可。这次内蒙古锡林浩特煤层气项目的中标，更加坚定了广东局拓展清洁能源市场的决心和信心。广东局继去年中标完成内蒙古霍林郭勒煤层气项目后,近日,再次在众多投标企
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