发布时间:2015-02-05 16:56:02浏览:1515
2月2日-3日,公司总经理武岳彪,总会计师夏闯一行先后到佛山分公司、广州分公司、开发区分公司、岩土分公司调研,并与各分公司领导班子及中层管理人员进行了座谈。
在听取了各分公司2014年生产经营主要经济指标完成情况、风险管控、重点工作及2015年工作思路的汇报后,武岳彪对各分公司2014年在房地产整体下滑形势下所取得的成绩给予了肯定,并就结合总局和中煤建工集团2015年度工作会议精神,对各分公司2015年工作提出了要求:一是要统一思想,加强班子建设,集中精力开展好生产经营;二是要善于总结经验,发挥优势,传承好传统、好做法,克服短板寻发展;三是在经营管理上要有新思路,要在发展大客户和长期合作伙伴方面下功夫,用市场化行为来解决发展中的人才、技术、设备、管理等方面问题;四是在财务管理方面,要重视财务的基础性工作,更要重视税务筹划等深层次的分析管理,做好清产核资、项目全成本独立核算、双清等工作;五是项目管理方面,要继续坚持“三不承接”、“五大管理模式”,推进精细化管理;六是队伍建设方面,要分层次、分批次培训,提高人员综合素质,有针对性地培养企业发展急需的专业化人才;七是要做好春节前后工地现场安全质量、节日值班、工人工资及节后生产恢复等工作,和谐平安欢度春节。
公司办公室、经营管理部负责人陪同调研。