开发区分公司落实局公司2014年安全质量管理工作会议精神

发布时间：2014-02-28 17:01:37浏览：1405

　　2014年2月17日上午，开发区分公司组织领导班子和各部门负责人召开安全质量管理专项工作会。会议传达了局（公司）2014年安全质量管理工作会议精神，重点传达了穆局长和郑副局长讲话精神，分析了现阶段分公司项目安全质量管理上存在的问题和不足，结合公司安全质量提升培训的管理理论方法和措施，提出了分公司2014年提升安全质量管理工作的整改措施：一是统一思想，提高安全质量意识，协调好安全质量管理和保障施工进度的关系；二是保障必要的安全投入，创造良好施工环境；三是落实全员安全质量管理责任制，加强分公司安全质量管理督导检查工作；四是采取通俗易懂的方式，开展全员危险源识别和安全技术交底教育培训工作；五是建立健全项目部“一岗双责”安全责任制体系，层层分解落实安全生产责任；六是加强施工现场管理，严禁不合格施工队伍和设备进入现场施工；七是严格执行局公司各项管理制度，提高安全检查与整改落实的力度和能力；八是加大安全生产事故责任的查处力度，落实安全问责制；九是强化安全生产红线意识和风险性较大项目的管控；十是持续开展安全生产标准化建设和大力倡导安全文化建设工作。

近期，分公司开展了安全质量管理自查工作。分公司副经理武岳彪亲自带队对省内在建项目进行了巡检，工程管理部组织人员分头对省外项目部进行了检查，项目检查覆盖率达100%，并对各项目部检查发现的问题，提出了整改要求。

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