开发区分公司统筹推进各项工作

发布时间：2013-11-14 09:50:04浏览：1542

　　2013年11月10日，开发区分公司在机关会议室召开统筹推进各项工作会议。会议由武岳彪副经理主持，分公司班子成员、中层干部和部分生产管理骨干共16人参加会议。

　　武岳彪副经理传达了穆勇局长在11月调度会上的讲话精神，布置和安排分公司近期工作，要求成立六个工作小组：一、债权债务清理小组，做好已完工项目的结算和债权债务整理工作；二、在建项目巡查督导小组，加强对在建项目的督导检查和整改落实情况的跟踪监督，推进公司“三标管理体系”和“五大管理模式”的贯彻落实；三、样板工地和施工组织设计评审专项工作小组，做好样板工地现场交流会会务准备工作和项目施工组织设计评审工作；四、教育实践活动和专项制度落实工作小组，进一步落实教育实践活动的要求，推进局（公司）各专项制度落实；五、双清工作小组，重点解决确权和清收工作的难点问题；六、应急处理工作小组，提高分公司处理紧急和突发事件的能力。同时强调，各部门、各项目部要切实加强管理，认真做好年尾收官工作，确保安全生产。与会人员汇报了所在部门或项目部近期工作进展情况、需要分公司协调解决的问题及下一步工作计划。

　　本次会议对推进开发区分公司各项工作，保障今年各项目标任务完成具有十分重要意义。

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