发布时间:2013-11-11 15:29:21浏览:1436
11月9日上午,岩土分公司召开月度例会暨年底前工作推进会议。分公司班子成员,各部室及项目负责人15人参加了会议。
会上,张凤祥经理传达了局调度会精神,重点传达穆局长的讲话精神,总结了分公司今年1至10月份的工作。他指出,项目管理是目前制约分公司发展的瓶颈问题,项目管理水平亟待提高,提醒大家要认清形势的严峻性,保持清醒的认识,积极努力地完成今年后两个月的工作,确保全面完成任务。对年底的工作,张经理作了安排部署,并提出了七项具体要求:一是项目管理要确保安全和质量,摒弃经验主义、教条主义,实行效率优先、效益优先的原则;二是要各部门联动,努力做好富力新港东项目的试点工作;三是要认真梳理各项目的债权债务;四是要认真做好党的群众路线教育实践活动;五是要做好自营与联营的相关工作;六是做好篮球比赛的组织工作,争取优异成绩;七是择机做好对郑州项目部和珠海华融项目部的奖励工作。
史朝立书记对分公司前阶段党的群众路线教育实践活动作了总结并对下一阶段工作作了安排部署,要求党员干部要扎扎实实地把此项工作做好,并通过开展教育实践活动,进一步增强全心全意为人民服务的意识,不断促进岩土各项事业发展。
分公司副经理、各部室、项目部负责人就前期工作和下阶段工作计划分别做了汇报交流。