广州中煤江南基础工程公司于11月6日在嘉禾基地召开了2013年质量、环境、职业健康安全体系管理评审会议，公司领导、机关部门负责人及所属单位行政负责人近40人出席了会议。
　　公司总经理穆勇出席会议并就当前和今后关于“三标”管理体系运行作了重要讲话，他着重指出：一是要通过管理评审促进了公司各项制度的不断完善，规范了管理行为，使生产、经营和管理等处于良好状态；二是“三标”管理体系不仅要在形式上，也要在实践活动中实现管控，要贯彻到经营过程的各个环节，使其行之有效；三是“三标”体系要有效可控发挥效益，并全面覆盖到管理的每个环节和过程；四是企业要实现“三标”一体的规范化运作，提高企业精细化管理水平，提升企业品牌效应。公司副总经理、管理者代表郑梅深主持会议并对“三标”管理体系在运行过程中存在的问题进行了深度分析，对各分公司也提出了更高的要求。工程管理处处长刘宏伟对“三标”管理体系内审结果进行了汇报。
　　会议一致认为：公司自2006年通过“三标”管理体系认证以来，公司始终坚持“诚信守法，优质安全，节约环保，追求卓越”的管理方针，经过多年的“三标”管理体系运行，目前公司已经形成了“工程项目五大管理模式”、公司“三标”管理手册、项目“三标”管理手册三位一体的“中煤江南”特有的管理体系，为实现公司的标准化、规范化、制度化管理搭建了科学管理平台，使公司各方面管理工作逐年不断迈上新台阶，为提升“中煤江南”品牌奠定了坚实的基础。最后，郑梅深副总经理对公司“三标”管理体系管理评审结果进行了评价总结：公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行与公司的实际生产经营活动是适宜的、有效的、符合的。