5月12日，集团公司（局）党委副书记、局长、总经理刘金森到浙江分公司调研指导工作，并在项目一线开展纪律规矩教育月“送纪律进项目”活动。

座谈会上，刘金森听取了浙江分公司工作情况汇报，对今年以来分公司在市场开拓与新兴业务领域延伸等方面取得的成效以及全体干部职工展现出的迎难而上、真抓实干精神给予肯定。刘金森强调，一要坚定理想信念，毫不动摇坚持自主经营，持续增强市场竞争力；二要强化精细化管理，全面落实“六大管理模式”，切实提升项目管理效率和水平；三要加大“两金”压控和“双清”工作力度，多措并举推动项目结算，全力打好清收攻坚战；四要加强人才队伍建设，注重人才选拔与培养，搭建好有利于人才成长和事业发展的平台；五要持续深化改革提升，锚定全年目标，推动重点领域改革任务落到实处、取得实效；六要加强党的全面领导，把深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果转化为狠抓工作落实的成效，以优良作风凝心聚力，不断推动高质量党建引领保障高质量发展。

随后，刘金森深入到浙江分公司海宁高功能性面料商业一体化项目现场，就项目安全生产、技术质量、成本管控等进行检查并提出具体要求。结合总局党委“讲纪律、正风气、强免疫”纪律规矩教育月活动安排，刘金森面向项目一线人员开展了“送纪律进项目”活动，结合典型案例，围绕“党的纪律内涵、特性和类型”“为什么要严明党的纪律规矩”“怎样做到严守党的纪律规矩”等方面进行了纪律教育，并结合项目生产实际，就项目廉洁风险易发环节作了重点提醒。

集团公司（局）办公室（党委办公室）、技术质量部（总工办）等相关部门负责人及浙江分公司相关领导参加调研。（吴菲）