发布时间:2025-04-01 15:03:00浏览:444
为深入贯彻落实集团公司(局)项目“六大管理模式”,推动项目标准化建设,近日,佛山分公司在深圳中集总部项目举办“六大管理模式”标准化现场交流会。本次活动通过理论实践结合、现场观摩交流的创新形式,为全面提升项目管理水平注入新动能。
施工现场,项目经理向参会人员详细介绍了工程概况、场地布局、设备使用、材料规范化及施工工艺等内容,让大家对“六大管理模式”在项目整体安全监督、质量管控、进度协调、经营管理等工作中有更直观、更深入的了解。
随后,在项目会议室开展了专项培训,对重大事故隐患新规、深圳安全管理模式、各岗位安全管理职责和剖析典型案例等内容进行培训,并针对项目存在的问题和改进方向进行讨论交流,参会人员结合实际工作分享个人见解,强化了参会人员的安全质量意识。
此次现场交流会通过现场示范、经验共享等多维互动,促进了项目管理经验的共享。参会人员纷纷表示,将以此次会议为契机,进一步落实项目“六大管理模式”,推动项目管理精细化。提升项目整体管理水平,为打造精品工程、擦亮企业品牌持续发力。(冷子轩 王楚怡)