为加强项目从业人员管理能力，并使新入职员工尽快融入项目团队，增强对企业的认同感和归属感，11月14日-15日，中煤江南（广东局）举办了为期两天的项目管理能力提升班暨新员工入职培训。集团公司（局）党委副书记、局长、总经理刘金森作开班讲话。

刘金森在开班讲话中，对项目管理人员和新入职员工提出三个方面要求：一是要树立与时俱进、终身学习的理念，并紧密结合工作实际，将所学的知识融会贯通，把知识转化为解决实际问题的能力。二是要从基层做起，积极投身到项目管理中，锻炼自身能力，吃苦耐劳，自信自强，勇于担当，努力使自己成为行业领域的行家里手。三是要加强“传帮带”工作，新入职员工要尽快进入角色，尽快适应新环境，熟悉岗位流程。加强与老员工沟通联系，尽快成长成才，成为集团公司（局）发展壮大的中坚力量。

本次内部培训邀请了集团公司（局）首席专家、总部相关部门负责人、各直属单位优秀项目经理联合授课。课程内容涵盖了成本管控、安全管理、技术质量、法律实务、廉洁防控等多个方面。培训期间，课程安排紧凑且内容丰富，授课老师结合自身工作实际和管理经验，通过大量的理论知识和实际案例，对项目管理中应注意的一些具体问题进行了精辟讲解，让学员们在理论与实践的碰撞中深刻理解项目管理的精髓与真谛。

通过学习培训，参训学员更加坚定了做好项目管理的信心和决心，表示今后一定坚持以项目“六大管理模式”为标准，学以致用、用以促学、学用相长，推动项目管理提质增效、再上台阶，为推动集团公司（局）高质量发展做出新贡献、谱写新篇章。

培训采用线上+线下形式进行，来自各直属单位项目管理人员及新入职员工共计280余人参加学习。（常亮）