为全面提升分公司项目管理水平，检验标准化项目实践成效，6月15日，珠海分公司在黄埔双沙42#地块项目部举办了标准化建设项目经验交流活动，分公司领导、职能部门人员、项目管理人员共36人参加了此次经验交流活动。

交流会上，黄埔双沙42#地块项目项目经理从临时用电、大型设备、临边防护、文明施工等方面对项目的建设经验进行了汇报。与会人员就应急处置，重大危险源管理、标准化建设等进行了交流探讨。

活动期间，与会人员深入施工现场参观了双沙42#地块的标准化样板区，项目主要管理人员对锚索注浆后台、钢筋笼加工场、渣土临时堆放区、设备停放区的亮点、做法进行了详细介绍，通过实地观摩，大家对该项目的标准化建设实施成果表示充分的肯定，认为该项目在标准化管理方面取得了显著成效，为分公司的其他项目提供了有益的参考和借鉴。

此外，活动还邀请了广东省兴华消防职业培训学校开展了安全应急技能培训和消防应急演练，通过对火场逃生、灭火器使用、火势扑救等科目专业的讲解和现场演示，与会人员掌握了更多实用的安全技能和应急处理能力。

在活动总结阶段，分公司领导对本次经验交流活动进行了全面评价，并强调，分公司员工要发扬勇于担当、攻坚克难的实干精神，将“六大管理模式”的要求落实到位，围绕“工程项目五个一”全面因地制宜地开展标准化工地创建活动。同时，要及时总结，持续改进，打造更多标准化样板项目。

此次标准化建设项目经验交流活动是稳步推进安全生产攻坚治本三年行动的有力举措，分公司将继续全面加强过程管理，提高项目现场过程管理和隐患排查治理能力，为分公司改革发展创造安全稳定环境。（关和好）