发布时间:2024-03-11 09:56:00浏览:1733
为全面提升珠海分公司项目精细化管理水平,推动项目因地制宜开展标准化建设,3月6日,珠海分公司在番禺电力三期项目召开了标准化建设交流会。分公司相关领导、职能部门人员、项目经理、技术负责、安全员等共22人参加了此次交流会。
在项目部管理人员的带领下,参加交流会的人员进行了实地观摩,重点对洗车槽,钢筋笼场、临边防护、大型设备施工、临时用电等亮点做法进行了介绍。大家表示,通过观摩交流找不足、补短板、学经验,更好地全面推进标准化工地建设,不断提升项目管理水平。
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交流会上,项目专职安全员全面介绍了番禺电力三期项目标准化建设经验,参会人员围绕项目的质量控制、安全管理、成本管控进行了深入交流。
会议强调,一是提高思想认识,充分认识项目标准化建设的重大意义,高度重视项目标准化建设,增强做好标准化工作的责任感和使命感;二是全面实施,因地制宜开展项目标准化建设,贯彻落实“六大管理模式”,加强精细化管理,推动项目运行质量不断提升;三是以项目标准化建设启发工作思路,触类旁通,建立一套科学有效的管理方法、工作方法,逐步实现管理体系规范化、工作内容清单化、工作程序流程化、工艺标准样板化、工程资料模板化;四是以项目标准化建设交流活动为契机,分享好的经验做法,吸取经验教训,取长补短、共同进步。
此次观摩交流学习活动为促进分公司各项目交流学习、有效推进项目标准化管理、借鉴优秀管理方法、提高施工管理水平提供了载体,也为完成全年各项任务目标奠定了坚实基础。(关和好)