发布时间:2023-08-24 16:26:00浏览:2031
近日,二〇二队(花都分公司)在黄埔视源股份总部扩建基坑支护工程项目召开项目标准化建设现场交流会。副队长(副总经理)吴金振及各职能部门负责人、项目经理、项目技术负责等30余人参会。
上午,参会人员前往项目施工现场进行观摩学习,并组织开展了项目各类内页资料的编写、归档等相关工作的互学互鉴交流活动。
下午,召开标准化建设项目现场交流会。项目负责人针对标准化项目建设的工作规划思路、落实推进情况、亮点成效进行了简要讲解,与会在建项目代表结合自身项目管理情况轮流发言,大家纷纷表示要结合本次标准化建设项目的学习,认真做好查短板、补弱项、抓整改、促提升的工作要求,在标准化项目建设工作中形成“一项目一特色”的品牌效应。
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会议对如何推进标准化建设提出四点要求:一是要做好现场安全文明标准化施工,实现现场管理行为的规范化、安全管理流程的程序化,提升项目现场安全文明施工管理水平;二是要切实做好本职工作,增加知识储备,不断提升自身业务水平,促进工作落实;三是要加强安全管理,认真落实安全生产岗位责任制,把安全放在首位,以安全促生产,以安全促效益;四是要持续开展项目的风险管控和隐患排查治理工作,为促进队(分公司)高质量发展保驾护航。
此次交流会为项目管理人员搭建交流和学习的桥梁,充分发挥优质项目示范引领作用,全面提升项目管理水平,扎实推进队(分公司)安全生产形势持续稳定向好。(黄诗慧)