发布时间:2023-06-15 14:56:00浏览:3036
近期,二〇二队(花都分公司)召开黄埔视源股份总部扩建项目基坑支护项目策划评审会。
会上,项目经理就项目概况、施工准备、主要施工方案、施工过程中重点难点以及应对措施,质量管理、安全文明施工等方面进行了详细阐述,随后,与会人员针对该项目策划开展了交流讨论,为项目策划可行性献计献策,提高项目施工整体管控能力,对项目施工过程中起关键指导作用。
![]() |
![]() |
会议要求:一是要紧密结合“安全生产月”活动,开展安全管理工作,排查安全风险隐患,提高项目管控能力。二是要坚定不移贯彻实施“六大管理模式”,通过标准化、精细化、专业化、系统化建设,向管理要效益,全面提升项目盈利能力。三是要在项目策划的基础上,落实好施工现场的部署,压紧压实安全生产及环保责任,坚决守住“红线”“底线”。四是要以项目为依托总结好施工经验,加强科技创新能力建设和成果转化应用,提升企业的核心竞争力。(王沛欣)