5月30日,浙江煤炭地质局局长田国华、青海煤炭地质局局长郭晋宁分别带领相关业务负责人共10人到广东局进行联合调研和工作交流。两局主要调研内容是广东局的成本核算模式、资金集中管理模式、工程项目预算管理模式和大宗物资集中采购模式，并就矿权项目合作等业务进行洽谈交流。
　　在调研座谈会上，广东局局长穆勇向两局调研组介绍了广东局的队伍结构、组织结构、产业结构、经济发展、年度工作部署和重点工作推进情况。局资产财务处、结算中心、预算管理处、东泰建材公司负责任人先后向联合调研组介绍了广东局财务基础管理情况、成本核算模式及其运行情况、资金集中管理模式及其经验成效、工程项目预算管理模式及其方法措施和建筑材料集中采购模式及运转情况。
　　联合调研组听取了广东局穆勇局长及有关业务部门负责人的介绍后，浙江局、青海局的领导和联合调研组成员一致认为，广东局近两年变化很大，发展很快，特别在产业结构调整、管理提升、经济发展上取得显著成绩，这次到广东局调研收获很大，感受深刻，取到了“真经”，特别是学习了广东局成本核算模式、资金集中管理模式、工程项目预算管理模式和大宗物资集中管理模式，感到广东局管理理念先进，方法措施行之有效，这对浙江、青海两局在企业管理上带来很大的启迪，回去后将进一步学习借鉴广东局的先进管理模式和管理理念，以促进两局管理提升工作。
　　调研期间，三局还专门就青海茫崖镇索尔达坂铜多金属矿权合作项目进行了具体协商，提出了该项目下一步的工作思路、组织管理和实施措施。广东局党委书记杨文刚、副局长郑梅深、副书记唐朝彬、总会计师肖章大参加了座谈。