为进一步帮助新员工尽快完成角色转换，融入项目、热爱项目、干好项目，努力打造德才兼备的新生主力军，同时充分发挥优秀骨干“传、帮、带”作用，促进分公司的可持续发展，7月22日上午，深圳分公司开展了第一届“导师带徒”活动暨新员工入职培训。

“导师带徒”活动启动仪式开始前，分公司办公室副主任廖锦耀简单介绍了公司的相关情况，并对相关制度和企业文化进行了宣贯和培训，使新员工进一步了解和快速融入公司。随后，工程部主任吴小勇对新员工进行了入职前安全质量培训，以提高新入职员工质量安全意识为出发点，将安全生产制度讲解与典型安全事故案例相结合，发挥理论与实践相结合的作用。

在全体与会人员的见证下，新员工与导师签订了“导师带徒”协议书，共结成项目师徒5对。导师们均表示，往后将竭尽全力帮助新员工完成从学生到职场新人的角色转换，以身作则，言传身教，使新员工尽快在各自岗位上成长成才，争取培养更多的技术骨干，为分公司的发展贡献自己的青春力量！

最后，深圳分公司党支部书记、副总经理史朝立作会议总结，并做出强调，分公司始终重视人才队伍建设，“导师带徒”活动是帮助青年员工提高职业技能、树立职业理想的重要方式，一是徒弟要立足自身勤学习，不耻下问、尊师重道。二是师傅要以身作则，言传身教，在业务、技能、安全和品德等方面做好引路人。三是要立足岗位，提高自身个人业务水平和综合素质。四是要有团结协作的互助精神。五是要热爱本职工作，忠于职守，尽职尽责，乐于奉献。六是要树立正确的世界观、人生观、价值观。七是要廉洁自律，坚持把纪律和规矩挺在前面。同时办公室与工程部要做好“导师带徒”活动统筹工作，各部室、各项目部要积极支持配合开展工作。

今后，深圳分公司将持续推进“导师带徒”工作，充分发挥“传、帮、带”作用，不断提高新员工的业务能力及综合素质，为青年员工成长保驾护航，做到薪火相传不负韶华，奋力前行引领分公司高质量发展！（董舒婉）