发布时间：2021-06-08 19:55:14浏览：864
为提高资产运营质量，确保2021年度“双清”与“两金”压控工作目标顺利完成，实现经济持续健康发展，6月3日，二0二队召开了“双清”与“两金”压控专项工作推进会。
会议传达公司（局）2021年“双清”与“两金”压控专项工作会议精神，并通报了二〇二队1-5月份“双清”与“两金”压控专项工作完成情况，具体分析“双清”工作中存在的主要问题及解决办法。同时部署了下一步“双清”工作计划，根据队“双清”工作考核办法，落实到每一个具体项目的“双清”主体责任人，按时间节点清收清欠，确保2021年“双清”工作目标顺利完成。
党委书记、队长王皎锋同志对“双清”与“两金”压控专项工作提出六点要求，一是各部门、各项目部要提高“双清”工作认识，要有前瞻性和计划性；二要提高合同履约意识，熟悉合同条款，完善资料作为清收依据；三要做好合同交底和技术交底，规避风险；四要加强项目的过程管控，进行阶段性的工作总结，查漏补缺，统筹下一步工作；五要加强与甲方沟通协调，提升管理能力；六要加大“双清”力度，把责任压实到人，多措并举，稳步进行。
队领导班子、各部门负责人、项目经理及花都机关全体人员共24人参加了会议。（李丙秀 ）
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