发布时间:2013-04-07 10:50:38浏览:1933
3月28日至4月3日,郑梅深副局长带领工程管理处相关人员到珠江三角洲城际快速轨道广佛段二期土建工程、广东省天然气管网二期南坦海盾构工程、顺德乐从德莱尔大厦基坑支护工程、顺德北滘国际财富中心项目4个项目部调研“五大管理模式”落地情况。
根据调研发现的问题和不足,郑梅深副局长要求各项目部要坚决贯彻落实穆勇局长在项目部调研时提出的每个项目要“带出一支队伍、培养一批人才、总结一套经验、广交一方朋友、 打造一个品牌、树立一座丰碑”的指示,并强调各项目部要进一步落实好“五大管理模式”,各单位要创建1-2个样板项目,施工工期超过3个月的,必须按“五大管理模式”进行项目部标准化建设,并实行“五大管理模式”月报制度和季度检查考评机制。