7月31日，岩土工程分公司召开2020年上半年经济运行分析会，分公司领导班子、后勤管理人员在分公司会议室主会场，项目管理人员在各自项目分会场线上参加会议。

会议传达了公司（局）上半年经济运行分析会会议精神；对2020年上半年分公司工作经验进行了总结提炼，分析了存在的不足，调整了工作计划，围绕年度工作目标，安排部署了下半年的重点工作：一是加大开拓市场渠道、布局好市场区域；二是提高各项管控动作的执行力；三是积极推进标准化建设，安全生产常抓不懈；四是抓住质量控制要点，杜绝质量事故，并在科研项目上取得新突破；五是加强双清回款工作，让双清工作系统化、常态化；六是强化人才系统化培养，提高员工岗位履职能力；七是加强思想价值观引导，保障企业核心价值观的落地执行；八是加强基层党建教育工作，做好党员及员工骨干的培养教育工作，打造一支“意志坚定、积极向上、能干敢干”的年轻团队。

会议还对2020年上半年党建、党风廉政建设工作进行了总结，安排部署了下半年主要工作；对项目成本管控做出突出贡献的项目和个人进行了表彰；全体员工就人才培养、项目管理、质量提升、成本管控、团队建设等方面开展了建言献策座谈。

这次会议是分公司承前启后、团结鼓劲的一次会议，不仅让全体员工清楚的认识到分公司目前发展的状况，而且在党建、党风廉政建设、思想政治和企业文化建设方面强化了思想认识，引导全体员工树立了正确的工作观和价值观。

会议号召全体员工树立信心，凝心聚力，在各自工作岗位上认真履职、奉献担当，全力完成公司（局）下达的年度目标任务，实现分公司持续健康发展。（刘晓璇）