共筑安全︱开发区分公司召开“六大管理模式”现场交流会

发布时间：2020-07-02 16:34:10浏览：670

为加强精细化管理，提升安全生产管理水平，推进标准化项目建设，打造优质精品工程，开发区分公司于6月29日在南沙葛洲坝2019NJY-15地块项目召开“六大管理模式”现场交流会。会议由副总经理王双双主持，各部室、项目部共计38人参加会议。

与会人员来到南沙葛洲坝项目，首先进入项目施工现场参观学习，并听取了项目经理对项目基本情况的介绍，各项目人员就安全生产管理、质量管理等方面进行经验交流，同时也探讨了项目管理过程中的问题、矛盾与不足，增强了各项目对“六大管理模式”的交流，促进了优秀做法和管理方法的推广。

随后，工程管理部组织各项目人员开展了“查隐患”活动与考试，通过趣味性活动方式，结合日常施工生产实际，使大家明晰了各类安全隐患的存在形式，为有效防范和遏制各类生产安全事故，促进安全生产形势持续稳定发展起到了积极作用。

交流会结束后，党支部书记、副总经理刘建雄作了《工程项目结算作业指导》和《临建设施规划以及施工》专题培训，刘建雄结合工程项目结算办理作业指导书、南沙葛洲坝项目临建设施的规划设计、施工与资料上墙等方面展开了详细讲解，为项目标准化建设提供了思路与方法。

本次交流会的召开，对分公司项目管理各项工作开展情况进行了全面总结分析，同时交流了项目管理工作经验、先进做法，帮助项目查找出管理过程中存在的问题和不足，明确了今后工作重点和努力方向，对于提升项目管理水平，有效推动分公司高质量发展起到重要作用。（张珂）

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