为严控项目质量风险，优化项目施工路线，提高项目盈利水平。5月16日上午,花都分公司在东莞正中项目组织召开了技术、进度专项策划评审会。此次评审会特邀了两位外部专家李海洋、彭晓光，分公司副总经理李信、技术质量部、工程管理部及项目部管理人员，共计14人参加。

会上，项目经理李杰明汇报了东莞正中项目目前施工情况以及现阶段遇到的技术难题和对业主下发施工图纸存在疑惑的地方。针对项目目前施工图纸和现场前期施工情况，外部专家给出了五点意见：一是重点做好开挖深度范围内有砂层的剖面三轴搅拌桩的水泥用量控制；二是按照图纸要求提前做好试验锚索的施工，并按要求进行抗拔试验；三是针对现场三轴搅拌桩抽芯芯样强度情况，确定开挖时间；四是开挖前做好土方开挖技术交底，开挖阶段需分层分段，淤泥质土层应降低每次开挖深度，同时监控好基坑边堆载情况，严格按照图纸要求，对堆载范围和允许堆载值做好警示标识；五是回填区域的加固搅拌桩应进行抗压强度检测，提供实际抗压强度数值给设计复核。 

随后，根据公司（局）相关文件要求，组织开展了旋挖灌注桩首件工程实施。首件工程实施发挥了示范引领效应，提高了项目施工质量水平，打造了标准化工程。 

此次评审会和旋挖灌注桩首件工程实施，是分公司落实公司（局）关于加强项目技术质量控制的重要举措之一，从设计角度去剖析项目，使大家更加清晰地了解项目技术的重点难点，更有针对性去做好项目质量控制、部署好下一步施工，从而使项目在质量可控、风险预知的良性环境下正常实施。分公司将继续加强在施工项目策划、技术解惑、质量风险防控、首件工程等具体工作上的落实力度，为项目的高质量运转保驾护航，为可持续健康发展提供助力。（吴水群）