发布时间:2019-04-23 15:33:27浏览:922
4月15日,广州分公司召开了2019年“双清”及“两金”压降工作推进会,会议由分公司经理白金付主持,分公司支部书记许波,及副经理刘金宝、各项目部经理及“双清”有关人员,共16人参加了会议。
会上,白金付对分公司2018年底以前已完工债权清收和“两金”降减工作开展情况,面临的形势及任务进行了分析,并对下步工作提出以下要求:一是“双清”责任人要勇于担当、高度重视,认识双清工作对企业及持续经营的重大意义。二是各项目要以项目经理为核心,严格把控,细化措施,确保按节点完成目标。三是各项目要结合工作实际,进一步落实“两金”清理工作,加大考核,奖罚结合,保证应收账款全面压控。四是提高人员责任心和工作积极性,善于借鉴兄弟单位工作经验,寻找“双清”工作突破口,严格把控重要清收节点。五是各项目要推进计划,落实好“双清”工作责任制,分析项目实施的重点和难点,提前做好项目“双清”风险防控措施。
期间,白金付与各“双清”责任人签订了双清“两金”压降工作目标责任书。(李丹)