发布时间:2019-03-06 14:06:03浏览:1331
2月28日上午,岩土分公司召开评审会,组织对广州佳兆业未来城和晟盈公馆桩基础项目进行项目策划的内部评审。分公司领导、评审专家和项目经理、技术负责共12人到会。会议由副总经理张国林主持。
会上,项目技术负责对项目策划方案的重点、难点以及成本和施工过程中可能出现的质量隐患、安全防控措施进行了汇报,各评审专家与各部门就策划方案进行讨论、提问,指出不足,并提出修改意见;经营部对项目进行合同、班组分包及材料采购、成本目标交底。
分公司总经理何燕旺强调了合同交底和项目策划方案的重要性并提出要求:一是项目策划方案要合理性、可执行性,;二是制定分公司项目策划的模板并优化;三是理清管理职责,科学谋划和整体部署项目准备和实施各环节工作,梳理项目实施思路,分析项目实施的重点难点,提前制定应对措施,提升项目管控水平,精细化管理,达到项目管理效益最大化和风险最小化。
本次评审会议,使项目管理人员对项目施工的思路和把控更清晰、为分公司的技术和施工质量效益的提升奠定了坚实的基础。 (邹惠珍)