中煤地质工程总公司董事长王真奉带队到广东局考察工作

        3月7日,中国煤炭地质工程总公司董事长王真奉、党委书记温振勇、总经理尚红林一行15人到广东局考察工作，总局干校校长平晓波、老干处处长李宏协同考察。期间，王真奉一行在广东局局长穆勇、党委书记杨文刚、副局长郑梅深等领导的陪同下，到广州猎德基坑项目、佛山岭南天地—18地块基坑项目施工现场进行实地考察，并在岭南天地—18地块基坑项目部召开现场座谈会。在座谈会上，杨文刚书记首先代表广东局党政向王真奉董事长一行的到来表示热烈欢迎，并致欢迎词；穆勇局长介绍了广东局产业结构调整和经济运行等情况；郑梅深副局长介绍中煤江南工程项目管理“五大模式”。

        穆勇局长在座谈会上说：由于广东省资源匮乏，被迫转产开展基础工程业务，经过近30年来的发展，基础工程做到了一定程度，需要总结提高，打造核心竞争力，为此，广东局提出基础工程要调结构、控规模、转型升级：一是要做强做优做精；二是实施设计、监理、施工一体化；三是推行自主经营管理、项目预算管理、安全管理、质量管理、文明施工管理“五大模式”，进行格式化运作，以此全面提高市场份额、盈利能力、抗风险能力和核心竞争力。

        王真奉董事长听取了广东局各位领导的介绍后说：这次到广东局考察的目的是看望广东局的各位领导干部和新老朋友、学习工程项目管理先进经验、洽谈业务合作，同时感谢广东局的周到的安排与服务。听了广东局各位领导的介绍后，感到不虚此行，取到了“真经”，回去后，总公司要做出安排，广泛深入推广应用广东局工程项目管理先进经验，并把工程项目管理“五大模式”推广应用到地勘及其延伸业方面。

        尚红林总经理说，听了广东局各位领导的介绍，感到有四大亮点总公司要深入学习：一是工程项目管理流程清晰；二是注重管理细节；三是合理利用社会资源；四是打造了一支精明强干的工程项目管理人才队伍。

        座谈会上，双方领导一致认为，广东局与总公司有着很多相互学习的方面，也有广泛合作的空间，今后双方要进一步加强合作交流，实施强强联合，优势互补，携手开拓市场，共同开创美好未来。