广东局开展 “工程项目五大模式”调研活动

发布时间：2012-11-01 00:00:00浏览：1978

　　按照穆勇局长“三下一回”,即“带着问题下，带着思路下，带着措施下，带着成果回”的工作安排，郑梅深副局长自10月30日起带领工程管理处相关人员组成的调研小组，赴各分公司项目部开展调研活动。
　　本次着重调研的内容是局《工程项目管理模式》即“自主经营管理模式、全面预算管理模式、安全生产管理模式、质量管理模式和文明施工管理模式 ”五大模式的贯彻落实及具体执行情况。在调研中郑梅深副局长按照工程项目五大管理模式的要求，逐条听取项目经理关于具体落实情况汇报。郑梅深副局长对照局印发的《工程项目质量环境职业健康安全管理手册》的二十六章内容要求，逐项耐心细致地解释说明，为帮助项目部更好地贯彻《工程项目管理模式》进行贯标讲解。
　　通过此次调研，使“工程项目五大管理模式”在项目部得到了更深入贯彻，为提高广东局工程项目管理水平实施精细化管理奠定了坚实的基础。

　　
　　（调研组在工地用餐）