发布时间:2012-08-01 00:00:00浏览:1931
广东局在内蒙古霍林郭勒召开地勘工作现场交流会
在总局2012年经济运行分析会议结束后的7月26日当晚,广东局局长穆勇,党委书记杨文刚,副局长郑梅深、谢达平,副书记唐朝彬、总会计师肖章大及部分出席会议的机关处室负责人连夜赶往北京转机飞往内蒙古通辽市,7月27日上午在通辽与局属各单位负责人会合后,立即驱车5个多小时到达霍林郭勒煤层气项目部召开地勘工作现场交流会。
去年7月,局领导班子经过深入调研,审时度势,做出了重返地勘主战场的重大决定,到今年7月,已经整整一年时间,这次地勘工作现场交流会其主要目的就是对一年来广东局地勘工作发展状况进行一次全面的检阅,认真总结地勘工作成果、交流地勘工作经验,分析存在的问题与不足,研究确定下半年主要工作任务及措施,加快推进“三大产业”可持续发展,确保全面完成年度各项工作目标任务。
参加地勘工作现场交流会的代表于7月27日下午到霍林郭勒后,就立即到霍林河煤层气项目施工现场进行实地参观考察,并慰问现场施工人员。7月28日上午,在霍林河煤层气项目部召开地勘工作交流会。会上,首先由局长助理、地质矿业处处长、霍林河煤层气项目经理张福强介绍了该项目的基本概况、工作内容、投入设备、技术要求及施工原理;其次,局长助理、201队队长李凯介绍了绥滨煤矿普查项目和七台河煤矿补充勘探项目的工作情况、经验教训和今后努力方向;三是202队队长刘金森全面介绍了青海柯赛煤炭预查项目、牦牛山煤炭预查项目和团鱼山煤炭普查项目情况;四是局领导及局属各单位负责人进行座谈交流,最后,穆勇局长作会议讲话。党委书记杨文刚主持了本次地勘工作现场交流会。
穆勇局长在讲话中说:广东局时隔25年,重整旗鼓进入地勘行业,付出了艰辛,克服了重重困难,取得了重大进展,通过这次会议,进一步总结了地勘工作经验教训、分析了存在的问题与不足、找准了定位、明确了方向。通过参加总局经济运行分析会议和听取三位负责人的交流发言,感受深刻,主要有以下三点深刻的体会:
一是通过参加总局经济运行分析会和听取总局局长徐水师所作的经济运行分析报告,证明了广东局重返地勘主战场的决策是正确的。徐局长的报告进一步明确了总局下一步的工作方向和总体思路是:拓市场、保增长、调结构、提质量、控风险、促和谐。广东局提前进行了产业结构调整,并在不足一年时间里,取得了有目共睹的成绩。思路决定出路,事实证明,局领导班子的决策是正确的,发展方向是对的,到今天,“三大产业、四驾马车”实现平稳落地。
二是通过本次地勘工作现场交流会,看到了广东局发展地勘及其延伸业大有希望。勘查院产业转型起点高,产业定位为科技含量高、专业性强、附加值高的地勘及其延伸业。目前,勘查院已完全退出了基础工程市场,并落实了一个物探项目,中标了一个中央地勘基金区调项目和广州地铁岩土勘察项目,三个项目技术含量高,盈利能力强,勘查院在今年就可以打一个漂亮的产业转型翻身仗;201队进入龙煤和内蒙古地勘市场,为重返地勘市场发挥了带动作用,积累了经验,拓展了市场;202队进入青海地勘市场,克服了重重困难,确保了三个地勘项目的顺利施工。
三是各级领导的执行力强,充分发挥了模范带头作用。到霍林河煤层气项目、绥滨项目、七台河项目、柯赛项目、牦牛山项目现场看到的、听到的非常感人,如李福生、陈家庆、石楚山、曹振明、吴均雄等队领导远离家庭,长期坚守在地勘项目部,尽心尽责,毫无怨言;张福强、李凯、刘金森等中层领导干部在各个地勘项目上马阶段,蹲守现场,组织施工,确保了每个项目的顺利开钻。现场看了非常感人,他们艰苦创业的精神值得全局广大干部学习。这次组织全局高层管理人员到霍林河煤层气项目部召开现场会,也得到了中石油有关领导的高度赞扬,认为广东局的所有领导和高管到霍林河煤层气项目进行现场检查慰问,说明广东局领导高度重视地勘项目,十分关心地勘项目施工人员,广东局的各级领导是干事业的领导、广东局是值得合作的单位。
穆勇局长在讲话中提出了下半年工作重点。要认真贯彻落实总局、局经济运行分析会议精神,按照总局“拓市场、保增长、调结构、提质量、控风险、促和谐”总体工作思路,下半年要重点抓好以下四项工作:
一是加大海外市场拓展力度。地勘业和基础工程业都要走向省外,走出国门,开拓国际市场。地勘业要开拓津巴布韦市场,基础工程要开拓中东市场。
二是要致力于推动152队、广州分公司、东泰建材公司大干快上。计划明年152队完成经营收入5000万元,广州分公司完成经营收入1亿元,东泰建材公司完成营业收入3亿元。同时,其它两个地质队和四个专业分公司要减压,重点提升核心竞争力,做到稳步前进。
三是注册新公司,培育新的经济增长点。按照总局经济运行分析会议提出下一步发展清洁能源产业的要求,要注册成立煤层气(页岩气)研究院,在年底前完成人才引进和公司注册工作。此外,要筹备成立建筑公司、水利堤防公司、地质灾害防治公司,进一步拓展产业渠道,培育新的经济增长点。
四是不折腾、不懈怠,努力把广东局打造成为总局系统先进单位。总局徐水师局长在经济运行分析会议报告中要求各单位、各级领导干部要把握好机遇,不折腾,不懈怠,真正把心思和力量凝聚到发展上。广东局要把自己的事情办好,也必须要不折腾、不懈怠,心往一处想,劲往一处使。各单位、各级领导干部,要用数字说话、用业绩说话,重点抓好一把手工程,有为有位,无为无位,做到前不负古人,后不负来者。
穆勇局长在讲话中提出了下半年领导班子成员工作重点。要求局领导班子成员在抓好日常分管工作的同时,各自还要重点抓好以下工作。
局长穆勇工作重点:海外项目开拓、嘉禾基地开发、做好项目储备和明年工作准备、关注各单位经济运行质量。
党委书记杨文刚工作重点:带领“三队一院”驶入经济发展快车道。
副局长郑梅深工作重点:抓好基础工程产业,决战下半年,为明年打好基础。
副局长谢达平工作重点:抓好经营、规划工作,重点做好资质提升工作和新公司的组建注册工作。
副书记唐朝彬工作重点:抓好机关作风建设,做好稳定工作,负责组织开展好局庆各项工作。
总会计师肖章大工作重点:进一步抓好“双清”工作,每一项债权债务要全面落地,用数字说话,并定期向局长汇报“双清”工作进展情况。
本次地勘工作现场交流会,进一步统一了思想,达成了共识,吹响了决战下半年的号角。会议号召各单位、各级领导干部,提高向心力,增强执行力,不折腾、不懈怠,全面完成全年各项工作目标任务,为明年经济发展奠定坚实的基础。
本次会议用餐,均在霍林河煤层气项目部与施工人员一起用工作餐。27日的晚餐在露天进行,晚餐后会议代表与霍林河煤层气项目施工人员举行了篝火联欢晚会,欢乐的晚会吸引来了大批附近牧民,牧民们与局领导、会议代表及施工人员手拉手围着篝火跳起了传统的民族舞。局领导班子集体还在晚会现场激情演唱了一首《爱拼才会赢》,把联欢活动推向高潮。
(参加地堪工作会议代表在霍林河煤层气项目施工现场合影)
(会议代表听取李凯队长对霍林河煤层气项目介绍)
(穆勇局长在电脑控制房查看地下水平井钻进情况)
(穆勇局长等与会代表在施工现场检查)
(地勘工作现场交流会会场)
(局长助理张福强向会议代表介绍煤层气项目施工情况)