狠抓三大产业  夯实管理基础
全力推动经济发展驶入快车道
 

——广东局召开2012年经济运行分析会议

 

（穆勇局长在作广东煤炭地质局2012年度经济运行分析报告）

 

        7月11日,广东局2012年经济运行分析会议在广州嘉禾隆重召开，这次会议的主要任务是总结分析上半年经济运行情况，研究部署下半年经济工作任务，通过这次会议，进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、主动作为、奋发进取、攻坚克难，全力推动经济平稳较快增长，确保全面实现全年各项工作目标任务。局长穆勇在会上作了题为《狠抓三大产业 ,夯实管理基础,全力推动经济发展驶入快车道》的2012年经济运行情况分析报告，杨文刚书记作了会议总结讲话。会议期间,还隆重表彰奖励了效益增长特别奖获得单位开发区分公司和结构调整突出贡献奖获得单位201勘探队及7个优秀项目部，获表彰的单位和项目在会上作了发言交流，会议还安排了分组讨论。副局长郑梅深、谢达平，党委副书记唐朝彬、总会计师肖章大，局机关副处级以上干部、局属各单位党政领导和有关部门负责人共110余人出席会议。
　　穆勇在报告中，全面总结了上半年经济工作及其成效。
　　一是经济实现提速，各项指标同比创历史新高。经营合同额同比增长20%；施工产值同比增长34.43%;经营收入同比增长48.74%，完成年度预算目标的53.09%；利润总额同比增长106.67%，完成年度预算目标的59.32%；经济增加值同比增长177.52%;完成年度预算目标的118.5%；成本费用利润率同比增加0.95个百分点; 缴纳税金同比增59.27%;在岗职工人均收入同比增长30%,离退休职工人均生活费同比增长83%。各项主要经济指标同比都有大幅度的提高，经济开始步入快速发展轨道，实现了“双过半”目标。
        二是产业实现转型升级，增强了可持续发展能力。第一，加快产业转型，开辟与拓展了地勘业市场。开辟了西片青海地勘市场，拓展了北片黑龙江和内蒙古地勘市场。三家联手运作了青海省格尔木市开木棋红水河多金属矿预查项目，申请到了探矿权指标，圈定了靶区，开始了合同履约, 实现了矿权运作零突破。地勘及其延伸业在经济总量中的比重大幅度提高，签订地勘及延伸业务合同额9800万元，占合同总额的12.23%，同比增长206%。第二，推进基础工程升级 ，提高了市场核心竞争力。推进 “三位一体化”运作，提前实现了“十二五”规划提出的基础工程集施工、设计、监理一体化运作目标；全面推行猎德基坑项目“五大管理模式”，增强了盈利能力和抗风险能力；搭建了建筑材料统一采购供应平台，堵塞了漏洞,规避了价格风险,降低了项目成本；打造四个专业分公司，进一步提高了基础工程市场竞争能力。第三，突破土地开发“瓶颈”，加快了土地开发进程。
        三是管理实现提升，夯实了发展基础。完善制度，夯实管理了基础；开展“双清”工作，确保国有资产保值增值；深化“三项制度”改革，增强了企业发展活力；实施工程项目精细化管理，提高了盈利能力；加强财务基础管理，提高了抗风险能力；转变工作作风，提高了服务能力。
　　 四是单位实现和谐，党的建设维护了稳定大局。抓领导班子建设，增强了各级领导发展能力；抓基层组织建设，增强了基层单位的执行能力；抓党风廉政建设，增强了领导干部拒腐防变能力；抓宣传思想政治工作，增强了队伍凝聚能力；抓群众组织工作，增强了企业向心能力；抓队伍稳定和惠民工作，增强了地勘单位和谐建设能力。
　　 穆勇在报告中归纳总结了上半年经济工作五个亮点：一是基础工程增强了核心竞争力。实现设计、施工、监理“三位一体化”运作目标；推行了“五大管理模式”；搭建了建材统一采购供应平台；着力打造4个2亿元专业分公司；拓展了周边省区市场。二是地质勘查业实现五个第一。完成第一个重返地勘主战场项目；承接施工了第一个物探项目；承接施工了第一个煤层气项目；中标了第一个中央地勘基金区调项目；实现了第一个矿权运作项目。三是土地资源开发有了突破性进展。特别是嘉禾基地突破了政策“瓶颈”，得到“三旧”改造政策的支持和政府有关部门的大力支持，广大职工多年的夙愿将要变成现实。四是经济运行质量有了较大提高。利润总额同比增长106.67%、净资产收益率同比增长2.87个百分点、主营业务利润率同比增长2.53个百分点、成本费用利润率同比增长0.95个百分点、资产负债率同比降低了2.87个百分点。五是企业管理得到全面提升。管理制度更加完善，管理流程更加流畅，管控能力更加增强，资金周转更加有效，降低了财务风险、税务风险和法律风险，企业管理水平明显提高，抗风险能力明显增强。
　　穆勇在报告中，提出了下半年经济工作总体思路，安排部署了下半年主要工作任务。
　　下半年，经济工作总体思路是：以总局经济运行分析会议精神为指导,全面落实局(公司)年度工作部署。坚持“以地质勘查保富局，以基础工程保强局,以土地开发保惠民”为目标，紧紧围绕“产业转型、管理提升、经济增速、发展加快”的中心工作，进一步优化结构，深化改革，强化管理，加快推进三大产业发展，加快推进现代企业制度建设，加快推进经济发展驶入快车道。
       下半年主要工作任务是：一是加快“三队一院”产业转型步伐,着力打造三个经营收入过亿元地勘单位；二是推进基础工程优化升级，全力打造五个年经营收入2亿元以上分公司；三是加快推进土地资源开发，确保四个基地开发工作都有明确结果；四是全面开展管理提升活动，不断夯实发展基础；五是充分发挥党的政治保障作用，营造好和谐发展环境。
　　会议认为：上半年，广东局在总局的大力支持和帮助下，在各级领导干部和广大职工的共同努力下，面对严峻复杂的经济形势，以科学发展观和总局年度工作会议精神为指导，全面落实局（公司）工作会议（职代会）安排部署的各项工作任务，按照“三大产业、四驾马车”总体发展思路, 提出“以地质勘查保富局、以基础工程保强局、以土地开发保惠民”的产业发展目标，紧紧围绕“控规模、调结构、增效益、促发展、保稳定”工作，进一步优化结构,深化改革,强化管理，拓展市场,着力推动基础工程产业转型升级，不断加大地勘及其延伸业拓展力度，加快土地资源开发进程，致力提高市场拓展能力、企业管控能力、产业盈利能力、抗风险能力和可持续发展能力,努力增活力、增实力、增核心竞争力，全力以赴打造集基础工程、地质勘查、矿权运作与矿业开发、煤炭建材贸易和土地资源开发于一体的综合性一流中央企业。经过全局广大干部职工的团结拼搏，克服了各种困难和一些突发事件的不利影响，保持了经济平稳较快增长，维护了团结稳定的发展局面，实现了时间过半任务过半目标。
　    会议号召全局广大干部职工发扬成绩、聚焦问题、凝聚共识、谋划未来，坚持以科学发展观为指导，大力弘扬 “厚于德、诚于信、敏于行” 的新时期广东精神，以昂扬的斗志、饱满的热情、坚定的信心和扎实的工作，推进经济发展驶入快车道，全力维护好和谐稳定的局面，全面完成年度各项工作任务目标，以优异成绩向党的十八大献礼。

 

（广东煤炭地质局2012年度经济运行分析会现场）

 

（开发区分公司同201勘探队代表上台领取效益增长特别奖与结构调整特别奖）

 

（佛山分公司等七家单位代表上台领取优秀项目部奖项）

 

（获得效益增长特别奖单位代表上台汇报交流）

 

（获得结构调整突出贡献奖单位代表上台汇报交流）

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