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发布时间:2018-09-26 21:17:19浏览:968
9月21日,特种工程分公司在本部会议室召开了9月份项目成本动态管控分析会暨项目经理协调会,旨在进一步加强项目成本动态管控、提高项目管理人员成本意识、加强项目精细化管理、提高项目盈利水平。分公司领导班子、部门负责人、各项目经理共24人参加会议。
会上,各项目经理依次汇报了在建项目成本管理情况及存在的问题,分公司各部门及领导班子就项目存在的问题及采取的措施提出了针对性的指导意见,会议取得了预期的效果。
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