8月23日，湖北分公司在本部会议室召开了2018年度经济运行分析会。分公司党支部副书记、副经理唐晓岚主持会议。分公司领导班子成员、机关各部室负责人、项目经理共20余人参加了会议。
　　会议传达了中煤江南2018年度经济运行会议精神；认真总结分析了上半年工作完成情况，安排部署了下半年重点工作，并就企业管理制度及专业技术知识方面对参会人员进行了集中培训。
　　会上，分公司经理王皎锋同志作了题为《潜心经营谋发展  细化管理创效益》的工作报告。他指出，2008年上半年，在中煤江南党委的正确领导下，分公司基本完善了组织架构，强化内部管理，开拓市场业务，取得了一定的经济效益，完成上半年主要经营指标。下半年，分公司要担负起开拓两湖市场的重任，做大做强华中地区市场，牢固树立中煤江南在华中市场的品牌形象。一是全面提升市场开拓能力，加强项目“二次经营”，守住企业发展的“生命线”；二是强化后勤及项目管理，持续推进降本增效，不断提高经济运行质量；三是全面加强财务管理，突出职能定位和责任分工，加大“双清”、两金压降力度，提升资金周转率及现金流；四是加大科研创新能力建设，突出科研、工法的实用性；五是做好设备前提调研、可行性报告，适时购置新设备，提高项目承接及盈利能力；六是完善制度建设，全面加强人力资源管理，加强信息化管理，完善人才队伍梯队建设；七是全面加强安全生产管理，落实“一岗双责”，以“六大管理模式”为抓手，强化两级管理；八是巩固项目成本考核制，细化指标，完善考核流程；九是全力落实“党建工作质量年”，构建党建工作新格局。
　　分公司副经理何斌宣读了分公司对武汉翡翠城华润项目中标奖励的通知，分公司副经理徐炜标宣读了分公司关于郑州一中项目责任考核的决定，并号召广大干部职工要以他们为榜样，以饱满的工作热情，务实进取，奋发图强，在各自的工作岗位上再创佳绩。会上，各部门还就管理制度及专业技术知识方面对参会职工进行了集中培训。
　　会议强调，全体职工要以召开经济运行分析会议为契机，动员、激励广大职工团结一致，奋勇拼搏，激发全体职工的工作热情和工作积极性，为超额完成全年经济目标任务，实现分公司做大做强做优的目标不懈奋斗。