近日，中煤江南建设发展有限公司（广东煤炭地质局）代总经理、副局长武岳彪带队到广东中煤地质环境工程有限公司、广东煤炭地质局勘查院、152地质队、201地质队等单位进行摸底调研，充分了解各单位经营情况、项目生产管理情况、财务资金情况、队伍建设情况等。公司市场开发部、成本合约部、人力资源部、资产财务部、采购部等相关人员参与调研。
　　调研组听取了各单位经营指标完成情况、在建项目生产管理情况、班子及队伍建设情况、“两金”压降情况、专项工作推进情况等。在听取各单位汇报后，武岳彪代表调研组对近年来各单位取得的成绩给予充分肯定，并对下步工作提出以下要求：一是领导班子要统一思想，提高站位，加强班子自身建设，提升战斗力；班子成员要坚定信心，积极融入市场，摒弃“等靠要”思想；二是要以公司战略为引领，做好自身产业定位，明确发展方向；要进一步加大市场开拓，立足当地市场，积极融入地方经济建设；三是要贯彻落实公司“六大管理模式”，落实好项目成本独立考核，提升项目经济运行质量；四是要加强“两金”压控和“双清”工作，加大清收力度；五是着力提升核心竞争力，提升现有关键资质等级，适当添置新装备；六是深化“三项制度”改革，加大人才培养力度，加强专业技能人才培养；七是加强基地管理，做好离退休职工队伍和谐稳定；加大土地开发和利用，加强规划，高效利用土地资源，实现强企惠民；八是加强党的建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为单位健康持续发展提供坚强保证。
　　调研期间，武岳彪还实地察看了各地质队基地管理情况，并与各单位班子成员、中层干部、职工代表等进行逐一座谈交流。