发布时间:2018-07-30 15:45:53浏览:841
7月26日,公司董事长张德高、代总经理武岳彪一行到湖北分公司开展工作调研,与分公司班子成员及职工代表进行了座谈。
张德高在认真听取分公司的汇报后,对分公司目前各方面取得的成绩予以充分肯定,对分公司的未来的发展寄予厚望,同时对下步工作提出六点要求:一是要完善制度建设,以公司制度为指导,根据分公司情况因地制宜健全分公司管理体系建设;二是经营工作作为重中之重开展,“企业经营为龙头,财务管控为核心,党建工作为保障,管理工作为基础”,采取大客户战略,滚动经营;三是抓好项目管控,提高管理水平,项目经济指标动态管控,质量、安全常态化管理;四是注重科技创新,以科技创新带领产业发展;五是加强职工队伍建设,增强职工的归属感,关爱年轻职工的成长,通过培训提升岗位技能;六是做实党建工作,要加强企业党建和党风廉政建设,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,为分公司健康持续发展提供坚强保证,通过“两学一做”工作的开展,党员起到带头模范作用,重视反腐倡廉工作的开展,提升党员能力修养;七是加强企业文化建设,关注职工福利,丰富企业活动。
武岳彪在肯定分公司2018年上半年工作取得的成绩的同时针对分公司后续工作的开展,从职工队伍建设,经济运营,市场开拓,财务管控,“两金压降”和“双清”工作,企业战略规划、党员队伍建设、党风廉政建设等方面提出了具体工作要求。
总工办(研发中心)负责人陪同调研。