7月10日至11日，中煤江南副总经理刘金森深入到基层单位湖北分公司进行调研。
　　调研期间，刘金森副总经理分别在湖北分公司机关和武汉华润翡翠中心项目部召开了座谈会。对湖北分公司组织施工的武汉华润翡翠中心项目进行了检查指导，听取了湖北分公司的市场开拓、制度建设、技术质量安全管理、人才队伍建设、党建工作、以及华润置地项目的质量、安全、进度、成本、二次经营等工作汇报。
　　在听取汇报后，刘金森对湖北分公司自2017年3月独立运行以来各方面取得的成绩和武汉华润置地项目施工管理工作给予了充分肯定，对分公司未来的发展寄予厚望，并对分公司下步工作提出八点要求：一是要以中煤江南“12466”发展战略目标为指导，落实各项工作任务；二是在继续加强市场开拓工作的同时，要按程序做好项目分包和材料招采工作；三是分公司距离公司远，由于刚组建不久，项目分布广，为此要严格按照公司“六大管理模式”，加强项目的质量、安全、成本等各方面的管理工作，提高风险防范意识；四是进一步建立和完善各项管理制度；五是加强党风廉政建设，营造风清气正的企业发展环境和干事创业氛围；六是加强分公司领导班子建设。分公司领导班子要团结协作、一心为公，发扬民主、相互理解、相互支持、相互包容、相互补台；七是加强人才队伍建设，着力引进和培养分公司人才梯队，提高专业技能和综合素质；八是做好华润置地项目的各项收尾工作，巩固成果，做好该项目的“二次经营”工作。
　　调研期间刘金森还带领分公司班子成员，先后走访了华润置地华中大区公司、武汉平华置业有限公司、武汉泰禾房地产开发集团有限公司等三个单位。分别与华润置地华中大区党委书记兼副总经理黄崇起、平华置业有限公司副总经理陆继前、武汉泰禾房地产开发集团有限公司董事长陈方等企业高管进行了交流座谈，三方对我公司专业技术、施工项目管控能力、履约能力等综合实力都给予了充分肯定，表达了长期合作的愿望。
　　公司市场开发部与湖北分公司有关人员陪同调研。