发布时间:2014-11-14 17:16:27浏览:1252
广州中煤江南基础工程公司于11月14日召开了2014年质量、环境、职业健康安全体系管理评审会议,公司领导、机关部门负责人及所属单位行政负责人、主管施工、技术负责人40余人出席了会议。
公司总经理穆勇出席会议并就当前和今后关于“三标”管理体系运行作了重要讲话,他对“三标”一体的管理提出了新要求:一是“三标”管理体系工作要常态化,要把三标体系与企业管理相融合,要建立协调配套、结构科学合理、条款准确实用、操作切实可行的管理体系及程序文件,达到内外部环境的改观,减少质量损失,降低企业成本,提高员工的安全意识的目的,实现企业利益最大化;二是要提升公司人员素质、技术力量及设备装备,使江南公司走向更宽广的市场;三是“三标”管理体系要进一步细化控制程序,通过检查查找存在问题,并在整改中提升管理。
公司副总经理、管理者代表郑梅深主持会议并对“三标”管理体系在运行过程中存在的问题进行了深度分析,根据2014年“三标”管理体系运行的情况对管理体系提出修改意见,并对公司“三标”管理体系管理评审结果进行了评价总结:公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行与公司的实际生产经营活动是适宜的、有效的、符合的。工程管理处处长刘宏伟对“三标”管理体系内审结果进行了汇报。