为发挥好“传、帮、带”作用，切实为公司搭建人才队伍培养教育平台，有效促进青年员工技能提升和岗位成才，进一步强化人才队伍建设，6月27日上午，勘测公司举办第二届“导师带徒”启动仪式。

勘测公司第二届“导师带徒”活动在首届活动基础上，广泛听取意见建议，总结经验不足，完善方案举措，周密策划、广泛发动、精心组织、严格筛选，共缔结师徒关系11对，涉及勘察、物探、监测、测绘、土工试验等领域。

“导师带徒”启动仪式上，勘测公司副总经理、总工程师廖先斌对2021年“导师带徒”工作作总结发言，导师代表和徒弟代表也相继表态发言，随后，11对师徒分别签订了师徒协议，确定了师徒关系，各自明确了帮带职责和目标任务。

最后，党支部书记、总经理赵新杰作会议总结。他强调，公司始终将提升职工综合素质作为一件大事、要事来抓，切实为员工成长成才搭建平台，“导师带徒”活动的开展旨在培养和造就具有良好职业道德、技能娴熟的人才队伍，强化人才梯队建设。他要求，一是导师要用心教，要以身作则、言传身教，努力将徒弟培养成业务强、作风硬的业务骨干；二是徒弟要认真学，要尊师重道、虚心求教，努力提高专业水平和综合素养，满足岗位需求，成长成才；三是各级联动，综合办公室要做好统筹、管理、反馈、考核，同时做好相关素材的收集和积累；各项目作为开展“导师带徒”活动的阵地和前沿，要积极支持配合开展工作，引导和鼓励青年职工成长成才、建功立业，切实做好激励工作和保障工作。

桃李不言、下自成蹊，师徒相承、薪火相传。载着成绩和使命，2022年“导师带徒”活动的继续开展，将持续加强新员工思想政治引领，通过业务实践和专题培训，全方位、多角度提升新员工业务水平和专业技能，助力青年员工成长成才，为公司高质量发展凝聚力量！（赖雨昕）