发布时间:2022-04-03 13:36:00浏览:3689
为促进分公司“双清”工作的进一步开展,顺利完成2022年度清收任务,有效缓解资金压力,3月31日,深圳分公司召开了2022年“双清”专项工作推进会议。
会上,财务部首先通报了分公司2021年“双清”责任目标完成情况,宣读了2022年“双清”责任目标;随后各双清责任人就各项目的“双清”工作推进的情况、现阶段的难点问题及下一步落实措施展开了充分讨论,积极献言献策,为推进分公司的“双清”工作提供了良好思路。分公司领导在参与充分讨论分析解决难题的基础上,表示将全力以赴提供必要支持,并要求按照分公司双清考核办法落实奖惩机制,充分调动双清责任人的积极性,推动“双清”工作的高质量完成。
分公司总经理高慧广强调:一是要切实增强主动性和责任感,项目经理作为双清工作第一责任人,要发扬“踏破脚皮、磨破嘴皮、硬着头皮”的精神,迎难而上,担当作为,确保完成清收责任目标;二是要突出重点,全面完成“双清”工作各项任务,加强部门协作,明确分工,密切配合,积极采取措施,有效地推动应收账款的全过程管理工作,全力以赴投入到“双清”工作中;三是深入查找“双清”工作中的问题和不足,在结算及收款过程中遇到困难和问题及时向“双清”领导小组、分公司领导反馈信息,保障完工项目顺利确权并回收工程款。
分公司领导班子、各部门负责人,项目经理共计13人参加此次会议。(邓花)