为进一步缓解分公司资金压力，落实“双清”工作进展情况，3月19日，特种工程分公司召开2021年“双清”工作总结暨2022年“双清”责任部署工作专项会议。

会议首先由分管领导作2021年“双清”工作总结暨2022年“双清”责任部署工作报告，随后各“双清”责任人汇报当前阶段“双清”工作开展情况。会议深入分析了分公司“双清”面临的现状，通过对2021年度“双清”工作的总结，阐述了“双清”工作中的亮点与不足。会议强调，结算确权作为“双清”工作的重中之重，各责任人要针对“双清”项目的特点，充分落实一案一策，有效提升分公司的偿债能力和盈利能力，缓解资金紧张，避免潜在亏损。

结合分公司现状和“双清”工作的特点，分公司党支部书记、总经理高慧广围绕如何做好2022年“双清”工作提出四点要求：一是要求各“双清”责任人以百折不挠的信心和滴水石穿的决心夯实“双清”责任，发扬“踏破脚皮、磨破嘴皮、硬着头皮”的精神，全力落实“双清”工作；二是大力弘扬契约精神，提升在建项目精细化管理水平，进一步服务好客户，为“双清”工作打下坚实基础，同时抓好项目“双清”资料收集、存档工作，做到“双清”工作“有据可循”；三是中层以上领导干部尤其是班子成员必要时要带头冲锋，帮助“双清”责任人打通必要关节，以全方位、多层次的交流沟通，高效优质完成“双清”工作；四是各项目及机关后勤要进一步树立过“紧日子”的思想，发扬艰苦朴素、吃苦耐劳的优良传统，以“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的崇高精神与分公司共克时艰，共同发展！

按疫情防控要求，会议以视频形式召开，共计30人参会。（黄耀宽 韩飞）