发布时间:2022-03-10 14:35:00浏览:1469
3月7日上午,佛山分公司召开会议部署2022年“双清”专项工作,会议以现场+视频的形式进行,分公司班子成员、各部室负责人、各项目清收负责人28人参会。
会上通报了2021年双清完成情况,并重点筛选出回款力度不足的项目,分析具体原因,集思广益,抓住中心,找出可行性方案,贯彻落实。会上分公司“双清”督办领导与项目清收责任人对2022年双清目标进行深度剖析,并针对每个清收责任人每个项目遇到的问题提供解决思路,确定回款时间点,落实清收方式,确保完成年度既定“双清”目标任务。会议期间,分公司总经理黎辉和清收责任人现场签订项目工程款清收责任书。
黎辉强调:一要深刻认识双清工作的重要性,明确责任人,层层落实责任,细化工作计划和奖惩措施,确保双清工作协调、扎实有序推进;二是要加强双清意识,完善项目竣工、现场签证及结算资料等基础性工作,完善相关手续,压实清收责任,将“双清”工作常态化;三是要理清思路、灵活清收、多措并举、刚柔并进,对于一些存在诉讼风险的项目,灵活应用法律手段维护公司权益。(华松)