为进一步加强分公司（队）经营管理水平，提高各层级人员的法律风险控制能力，有效降低经营风险，8月27日，韶关分公司（二〇二队）根据集团公司（局）党委巡视组巡察反馈的问题，结合分公司（队）年度工作安排，在花都会议室开展了建设工程项目管理法律培训。会议由经营科科长李松洲主持，特别邀请了广东金桥百信律师事务所建设工程领域资深律师李萍授课。

会上，李萍律师凭借多年处理建设工程纠纷案件的经验并结合新《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，围绕合同效力、工期、工程质量、工程价款及支付、建设工程实际施工人、建设工程价款的优先受偿权等六个方面进行了全面讲解，并就我队在生产经营过程中遇到的实际问题进行了深入分析解答。培训结合身边真实案例，分析了法律风险产生的原因和防范方法，帮助大家掌握企业在经营管理过程中法律风险控制的关键点，让大家了解到法律风险识别、防范和控制的方法。

会议同时进行了经营管理制度宣贯，由经营科三位同志根据日常工作分工，结合经营管理制度对市场营销、合同管理、投标管理、招标采购管理、项目印章管理、业绩资料管理、项目收付款管理等14个方面为大家解读了经营管理相关规定及工作流程，帮助大家更加全面、具体、清晰地掌握经营管理工作要求，明确了各项工作职责。

最后，王皎锋同志就如何做好企业法律风险管理工作提出八点要求：一是全体人员要以此次学习为契机，提高企业法律意识以及法律风险防御能力；二是强化合同履约责任，加强项目管理；三是要从制度、合同、项目策划、标准化入手加强项目管理和协调；四是要学习借鉴优秀的管理理念，提升内部管理水平，提升企业品牌；五是加强对劳务分包班组的管理；六是加大合同审查力度，规范化办理项目进度款；七是提高服务意识，改进工作作风，做好服务工作；八是全力以赴共同努力确保我们今年目标任务圆满完成。

通过本次会议培训，进一步普及了法律风险知识，增强了法律风险防范意识，提高了预防法律风险能力和业务工作水平，为促进二0二队规范化经营、积极防范风险起到了推动作用。分公司（队）机关全体人员、项目经理在主会场参会，其他项目管理人员在分会场视频连线参会，共计38人参加本次会议。（邹茵茵）